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精密制造•第18届德国西门子标杆学习之旅

精密制造•第18届德国西门子标杆学习之旅

课程编号：5253   课程人气：1638

课程价格：￥55800  课程时长：11天

行业类别：   专业类别：

授课讲师：佩特拉•伯克斯勒

课程安排：

       2012.9.9 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

【培训收益】
1、开拓国际视野，深入了解“德国制造”保持国际领先地位的基本要素，学习德国制造业在全球化浪潮中制胜的法宝 2、汲取德国制造业企业技术创新管理经验，思考企业自身创新和变革的路径 3、学习德国制造业企业的产品质量保障、监督机制，为提高“中国制造”品质求得真经 4、参观奔驰、宝马等知名企业，为企业提升品牌寻找出路 5、感受德国历史文化、发展历程，深刻体会德国制造备受全球青睐的渊源 6、游览世界文化名城、浪漫之都——法国巴黎，亲身体验法国文化生活

【课程内容】 《中国制造向德国制造学什么》 《精密制造——德国先进制造模式解码》 一、中国制造VS德国制造 1.中国制造的现实 2.德国制造：欧洲的一枝独秀 二、德国的精准文化与德国制造业 三、中国制造向德国学什么 四、中国制造如何向德国学习 五、案例：中国企业的德国之旅（三一重工等） 一、什么是精密制造？ 二、德国制造业持续保持国际领先地位的基本要素 1.注重质量 2.技术创新 3.隐形冠军的力量 三、德国制造模式的形成 四、德国制造模式的核心优势 《德国制造企业的技术创新》 《德国制造的品质是如何炼成的》 一、德国高效的国家创新体系 二、德国制造企业技术创新的传统 三、技术创新理念及方式 四、技术创新的组织管理 五、全球化下的技术创新之路 六、宝马、博世技术创新经验 一、德国制造对“品质至上”的执着 二、德国标准 三、产品质量监督机制 四、传统的质量管理及其在德国制造企业中的运用模式 五、企业生产流程中的质量保障机制 六、案例分享 《德国制造企业的供应链管理》 一、供应链管理的基本领域和理念 二、货物运输相关法律、行业规定及责任 三、供应链管理的信息化及数字化 四、供应链中的安全保障措施和环保措施 五、货物运输中的贮存、配送和分流 六、仓储的增值服务 七、国际化的供应链管理 八、案例分享：大众汽车供应链管理 九、【核心师资】 佩特拉•伯克斯勒 博士 （Petra Boxler)  毕业于德国不莱梅大学  不莱梅大学培训中心主任  在人力资源提升，特别是企业培训方案的组建设计方面具有独到的见解和资源  曾为西门子、拜尔等知名企业提供人力资源解决方案 克劳蒂尔•柯登伯格 教授（Claudia Kedenburg）  慕尼黑大学经济学博士  在工商界拥有17年从业经验，曾任职于德国巴斯夫公司等世界500强企业  在企业管理、品质安全、企业内训等方面很有建树  著有《欧洲企业分析》等作品

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