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考核出效益—绩效管理实务操作

课程编号:1469   课程人气:2588

课程价格:¥39800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:绩效管理 

授课讲师:张文

课程安排:

       .. 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
寻求突破成长瓶颈的董事长、总裁、总经理、人事经理、财务经理

【培训收益】
1、完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南;
2、获取整套完整的制度、工具、表格、流程等;
3、中国绩效第一人张文老师一对一的亲自辅导;
4、人脉资源的共享平台。


1、重新澄清绩效考核误区、学会聪明地工作。 <br />
2、企业年度规划怎么做? <br />
3、部门年度规划怎么做? <br />
4、将企业的发展战略准确传导至各部门。 <br />
5、不同部门的工作目标如何定? <br />
6、员工的工作目标如何定? <br />
7、如何设计KPI指标? <br />
8、难以量化的指标怎样考核? <br />
9、针对不同部门的有效考核方法。 <br />
10、员工绩效面谈怎么做? <br />
11、考核掌握目标、职责的书写工具。 <br />
12、实战演练:用葡萄树法、OEC法、正态分布、纵向排列法等方法,解决考核难题
咨询电话:
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