当前位置: 首页 > 工匠精神培训 > 专栏
大道与匠心培训 专栏 》

大道与匠心培训专题涵盖工匠精神培训公开课、内训课及相关资讯。为企业打造一批拥有工匠精神的职业化人才。这是一个产品为王的时代,好产品会说话。与其冥思苦想营销点子,不如解决用户的极端需求。工匠精神不是呼叫出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼叫出来,需要匠心领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝进行精心栽培。它有赖于文化的精心培育与机制的成熟建设,从而形成充满匠心的工匠文化。
你可能感兴趣的专题: 大道与匠心培训

公开课
内训课
  • 大国工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、团队合作与高效沟通

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    第一部分:角色定位:立志成为一名卓越的工匠1.为什么工匠越来越受欢迎?2.重汽工匠精神的内涵是什么?3.工匠角色定位:工匠的5个基本特质;热爱:爱到胜过所带来的钱;..

  • 匠心慧眼——高绩效团队建设

    主讲老师:陈亭如 课程时长:2 天

    导入:寻找影响团队绩效的因素活动:寻找你的领导力密码现场测评:绩效的影响因素测评解读:影响绩效的非常“6+1”第一讲:初识场域——影响高绩效团队因素..

  • 匠心精神—银行服务升级与投诉处理技巧

    主讲老师:郝明玉 课程时长:2 天

    第一讲:服务蓝图一、服务蓝图的定义1. 一眼:第一眼满足客户的需求2. 一条路:清晰的路径使用服务3. 三个点:峰值,终值,忍耐线案例分析:小惊喜要不要给?什么时候给最好?什么时候不能给?二、..

  • 员工职业素养-匠人匠心修炼

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..

  • 匠心独妙:精准课程开发

    主讲老师:邢立爽 课程时长:2 天

    第一讲:设定课程目标一、课程开发的前期思考1. 从建构主义视角思考:什么是有意义的学习2. 为什么要开发这个课程3. 该课程要达到的目标是什么?4. 达到该目标学员需要掌握什么?了解什么?5...

  • 设备匠心管理--点检与保养技术

    主讲老师:唐小强 课程时长:1 天

    一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1)设备与设备管理关系2)设备管理的定位-母机3)从三位来看设备管理2.设备管理发展史1)事后维修 2)预防维修 3)全员设备维护4)预..

  • 持续改善——从投注匠心到领导赋能

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:匠心,以“持续改善”(第1天)第1章 投注匠心:持续改善的基因1. 从中外工匠精神的话题谈起:2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型;热..

  • 员工职业素养-匠人匠心修炼

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就..

  • 员工职业素养-匠人匠心修炼

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. 执行就是要结果。 ..

  • 员工职业素养-匠人匠心修炼-以匠人之心,琢时光之影

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行不力1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. 执行就是要结果。..

  • 匠心独运——党课设计与呈现技巧

    主讲老师:杨帆 课程时长:2 天

    一、立意高远——党课开发准备1、吃透上级要求2、吃透下级需要3、吃透精神实质二、一招中的——党课的选题1、党课选题的原则2、党课选题的方法3..

  • 独具匠心——课程开发与设计

    主讲老师:鹿海姣 课程时长:2 天

    第一讲:追根求“源”——培训需求梳理一、确定参训人员1. 学员具体情况分析2. 学员情况对课程设计的影响二、确定课时长度1. 往次培训惯例2. ..

  • 匠心房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程

    主讲老师:王长震 课程时长:2 天

    (一)房地产市场分析1 . 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态?经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律;环境分析方法;一二三四线城市市场特征分析 。2 . 房地产市场细分不同时期的房..

  • 国学圣典-老子大道智慧

    主讲老师:道觉 课程时长:1 天

    第一部分、悟春秋老子智慧,看当今世间百态第二部分、紫气东来圣人行,绝世圣典老子书1、紫气东来2、俯首圣人3、东方圣典第三部分、体圣典玄妙大道,积世间上善孔德1、体玄妙大道2、积..

  • 老子大道智慧与干部修养

    主讲老师:道觉 课程时长:2 天

    第一部分:中国文化的核心——道1、道是什么2、当今世道3、圣人论道4、修道法门第二部分: 神人老子与《道德经》奇书1、神人老子2、《道德经》奇书..

  • 老子大道智慧

    主讲老师:觉道 课程时长:2 天

    第一讲:得道多助1、道之概述2、圣人论道3、得道多助第二讲:老子揭秘1、俯首圣人2、孔子问道3、紫气东来第三讲:解读《道德经》1、玄妙之道2、上善之德3、觉..

  • 老子大道智慧与现代企业管理

    主讲老师:道觉 课程时长:2 天

    第一讲:中国文化的核心精髓——道1、文化决定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人论道与道治企业第二讲:揭秘神人老子和《道德经》奇书6、..

  • 大道行简——中国化管理哲学智慧

    主讲老师:段俊平 课程时长:1 天

    以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角,向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们,提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国传统..

  • 大道行简——中国化管理哲学智慧

    主讲老师:段俊平 课程时长:1 天

    以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角,向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们,提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国传统..

  • 大道行简——中国化管理哲学智慧

    主讲老师:段俊平 课程时长:1 天

    以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角,向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们,提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国传统..

  • 大道行简——中国化管理哲学智慧

    主讲老师:段俊平 课程时长:1 天

    以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角,向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们,提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国..

  • 国学智慧与领导大道

    主讲老师:钱锦国 课程时长:2 天

    一、领导的真相1、领导的两大误区1)管理与领导的混淆2)管理过度,领导不足3)管理与领导的本质差异2、中国式领导内涵1)领导的字解2)中国式领导对西方四大领导力理论的涵盖3、领导的核心..

  • 论语大道与儒家八德 (两天版)

    主讲老师:钱锦国 课程时长:2 天

    第一讲:君子务本一、成人路径1、由凡入圣的阶梯2、人伦之始的大道3、孔子的成人五则4、成就君子的标准二、君子小人1、所畏之辨:君子三畏,小人无畏2、义利之辨:君子喻于义,小人喻于利..

  • 老子大道智慧

    主讲老师:道觉 课程时长:3 天

    第一讲:得道多助1、道之概述2、圣人论道3、得道多助第二讲:老子揭秘1、俯首圣人2、孔子问道3、紫气东来第三讲:解读《道德经》1、玄妙之道2、上善之德3、觉悟道..

  • 国学智慧与管理大道 (半天版)

    主讲老师:钱锦国 课程时长:1 天

    第一讲:君子务本讨论:管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车?3、管理之本在人,人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者..

1
相关专题
相关博文
相关线上课
  • 论语的智慧与孔子的大道线上课程

    论语的智慧与孔子的大道

    傅佩荣,1950年生,祖籍上海。美国耶鲁大学哲学博士。曾任台湾大学哲学系主任兼哲学研究所所长,现任台大哲学系教授、浙..

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们