主讲老师:袁先登 课程时长:2 天
一、如何看待“企业”1、我与企业的关系商业系统:甲方、乙方文化系统:自我 、超我工作的付出:职责、结果、过程、潜质2、我对企业的期望机会与未来、心智成长/眼界、专业发展..
主讲老师:张玮桐 课程时长:2 天
第一部分 领导力提升之本----对自我的心智模式洞察与分析1、自我心智模式识别体系----“三维、四限、五行”体系2、找出自我功课------五行秉性偏差与自我风险分析3、自我功课..
1、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要: 相互了解促进友谊, 主动接触队友,提升自我主动性。 训练目标: 现场分组,了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛,调整学员状态。 2、责任篇---..
主讲老师:齐磊 课程时长:2 天
第一讲:角色定位:为什么你总是忙而无果?一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一;1.互动训练:定向四问2.视频案例:士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、公司正常运作的前提:各司其职1...
主讲老师:王惠 课程时长:1 天
第一单元:时间都去哪啦?自我测试:我的时间都去哪里? 目标不清,造成工作没有方向感?能力不足,造成时间不经意间的流失?完美主义,造成时间浪费在&ldqu..
主讲老师:张尚 课程时长:2 天
第一讲:从角色定位看责任承担一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、没有人会做错事情,只有人站错了角色三、职场角色定位的五大步骤第一步:我是谁(我的身心合一吗)第二步:我在哪..
主讲老师:董波浪 课程时长:2 天
第一讲:心智模式与认知边界¢启示解析:事物有一面,看法各不同¢管理应用:心智模式的觉知与觉醒是获得实相的主要因素一、心智模式的认知影响1、什么是心智模式2、心智模式的三大特性、形成因素3、心智..
主讲老师:陈思杰 课程时长:2 天
第一部分 破冰:看见不同的心智模式‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形..
主讲老师:张砾匀 课程时长:2 天
第一部分:与心智模式一起共赢一、案例分析:面对90后不同的管理方式管理中的问题本身并不是问题,你看问题的态度才是问题;企业中的问题本身并不复杂,复杂是因为站错了位置。投射实验的启示二、管理人员自问三个..
主讲老师:陈思杰 课程时长:2 天
第一部分 破冰:看见不同的心智模式‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形..
主讲老师:李根稳 课程时长:2 天
第一部分 团队组建一、 团队组建随机进行现场分组,在5分钟内根据现场人数分成若干小组。二、 团队展示队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。三、 团队建设1、游戏:降龙十八掌&mdash..
主讲老师:史俊慧 课程时长:2 天
开场:形形色色的思维误区与肤浅思维表现一、 直面现实1、“理性人”假设对吗?2、分清事实与想象讨论:位置越高,得到信息越多,对单位越了解?3、信息传递与接受过程中的扭曲..
主讲老师:袁先登 课程时长:2 天
一、如何看待“企业”1、我与企业的关系商业系统:甲方、乙方文化系统:自我 、超我工作的付出:职责、结果、过程、潜质2、我对企业的期望机会与未来、心智成长/眼界、专业发展..
主讲老师:程钱都 课程时长:2 天
一 领导者的心智修炼1. 第一项修炼自我超越(自我超越能力三要素)厘清个人愿景与组织生命力泉源创造性张力体验练习2. 第二项修炼改善心智模式(心智模式特点、改善的三个环节)管理组织的心智模式信条 ..
主讲老师:季锴源 课程时长:2 天
第一部分:情绪与压力管理策略(1)情绪与压力管理的概述1、变革环境下的情绪与压力管理的分析2、心理健康是心理、情绪、生理、精神四个方面的平衡、统一、和谐。3、压力的定义和概念。在情商管理中心理和精神上..
主讲老师:张玮桐 课程时长:2 天
第一部分 领导力提升之本----对自我的心智模式洞察与分析1、自我心智模式识别体系----“三维、四限、五行”体系2、找出自我功课------五行秉性偏差与自我风险分析3、自我功课..
一、通过亲身体验了解生命历程和使命,从而使事业和情感双向提升 ——关于心态,认识自我,发现自我盲点并解除盲点 美容师(生命春天)店长顾问(生命起跑) 企业领导(生命引领) ..
主讲老师:朱文健 课程时长:2 天
人在一起不是团队,心在一起才是团队!心灵之旅,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为..
主讲老师:刘帅辛 课程时长:2 天
一、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要:相互了解促进友谊,主动接触队友,提升自我主动性。训练目标: 现场分组,了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛,调整学员状态。二、责任篇----承担责任是优秀人士..
主讲老师:董波浪 课程时长:2 天
第一部分:信任与信念团队意义:团队的核心之一:高信任度的团队训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;1.通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!2.受训者体..
1、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要: 相互了解促进友谊, 主动接触队友,提升自我主动性。 训练目标: 现场分组,了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛,调整学员状态。 2、责任篇---..
主讲老师:朱文健 课程时长:2 天
人群在一起不是团队,使命在一起才是团队!1.世界级团队,它是卓越团队的必修课程,是企业文化和企业精神建立的铺路石!是企业员工培训的首选品牌课程!2.世界级团队,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法..
主讲老师:刘帅辛 课程时长:2 天
1、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要: 相互了解促进友谊, 主动接触队友,提升自我主动性。 训练目标: 现场分组,了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛,调整学员状态。 2、责任篇---..
主讲老师:董波浪 课程时长:1 天
一. 情绪压力的认知观1.情绪的认知2.情绪压力的产生3. 产生情绪压力的三大杀手4.情绪影响人生的三大危机5.情绪产生的解析图6.管理情绪压力的三大做法解决难题:情绪产生后就会影响工作,..
主讲老师:董胜 课程时长:1 天
第一部分:企业的动力系统(正能量)启示:组织为什么失去了动力,是什么阻碍了企业的成长!为什么68%企业频频死亡的原因?一. 心智思维1.镜子原理2.大树理论二.心智模式1.我们的心智模式解析 ..
刘登榜 专注家居建材行业战略营销咨询15年 北京和君智业教..
原奥美广告(世界500强)业务总监 企业战略营销管理专家北京经济技术开发区创业导师著作∶《联想渠道大客户管理》..
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邓赟 全国百余家地市大型网点营销、管理类咨询经验 17年专注于金融行业服务、营销、管理的实战积累 掌握海量金融..
王生辉 战略领导力教练 原九鼎集团战略副总裁山东大学企业管理硕士110年大型企业管理实战经验1原九鼎集团战略副总..
15年军旅生涯 10年咨询培训经验 原集团公司董事长 千家企业实训见证 数十家公司咨询智慧 清华大学总裁班特..
郭天祥 曾任国家青年男排主力队员。现任北京大学、清华大学、国家行政学院客座教授,国家经贸委培训中心特邀培训师,北..