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间接采购管理 培训专栏

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  • 课程名称:《电商供应链与物流管理》

    开课地点:山东(青岛) 课程价格:3240 时间:2015-09-11

    一、2014中国电商发展状况盘点 1.诺基亚摩托的被收购给我们的启发 2.京东电商火爆给我们的启示 3.阿里最赚钱的商业模式分析 4.腾讯为何收了京东及滴滴..

  • 课程名称:现代供应链管理高级研修班

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2520 时间:2011-09-22

    课程背景: 毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整..

  • 课程名称:采购流程优化及供应商评估与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-09-28

    时间地点: 2012年09月28-29日 上海 2012年10月13-14日 广州 2012年10月27-28日 深圳课程费用: 3..

  • 课程名称:采购必备的合约管理与风险防范

    开课地点:四川(成都) 课程价格:2682 时间:2012-06-07

    采购与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种采购合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从..

  • 课程名称:采购流程优化及供应商评估与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-05-12

    时间地点: 05月12-13日深圳 06月01-02日上海 06月09-10日广州 09月28-29日上海 10月13-14日广州 10月27-28..

  • 课程名称:物流与供应链管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2952 时间:2012-08-30

    一、Logistics Summarization物流概述What is a logistics: 什么是物流:The definiti..

  • 课程名称:高效仓储管理与库存控制

    开课地点:天津(天津) 课程价格:2952 时间:2012-10-19

    引言:·物流管理者所面临的职业挑战·物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲:仓储和库存管理同供应链管理的关系 &..

  • 课程名称:采购流程优化及供应商评估与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2682 时间:2012-08-24

    一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑..

  • 课程名称:企业招投标管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2013-08-17

    一、企业采购与招投标1.日新月异的商务环境2.国内企业采购与招标管理的现状3.企业采购现代角色与招投标新趋势4.国际招投标的发展趋势、主要模..

  • 课程名称:MRO备品备件采购与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2952 时间:2013-06-21

    一. 认识MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的定义,范围及影响 3. MRO采购的特点,现状及面临的挑战 4. MRO采购的发展趋势及..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:间接采购和供应商管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 有效的间接采购一直都是采购管理,甚至是运营管理者的不解之谜, 如何能有效的缩短间接采购的lead time, 如何能降低采购成本,如何能管理数..

  • 课程名称:如何进行库存管理

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    第一部分第1讲:库存管理的绩效目标有哪些?1、库存的类别有哪些2、四种库存类别的比较3、生产性企业都有成品库存吗?4、不同生产性企业的库..

  • 课程名称:商场超市的生鲜食品管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程意义 近年来,我国社会商品零售总额屡创新高。经济的发展和消费水平的提高,也使我国商场超市的快速发展具备了有利条件。但商场超市生鲜食品的生产和流通还比..

  • 课程名称:采购物控技能提升与供应商关系管理

    主讲老师:顾闻知 课程时长:2 天

    第一讲:认识与分析采购交付风险-(生产模式是如何决定产品交付周期的?)1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点(采购与其他职能的角色扮演关系)2. 接..

  • 课程名称:间接采购和供应商管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 有效的间接采购一直都是采购管理,甚至是运营管理者的不解之谜, 如何能有效的缩短间接采购的lead time, 如何能降低采购成本,如何能管理数..

  • 课程名称:外协供应商管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、外协供应商管理概述1、什么叫外协?2、什么叫外协供应商?3、公司为什么要对外协供应商进行管理?4、外协供应商管理部门之职责和权限二、..

  • 课程名称:医药流通企业采购与物流管理实务.docx

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽..

  • 课程名称:医疗设备备件物流管理与客户服务培训大纲

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分 医疗设备备件物流面临的挑战 一、 物流的内涵与构成要素 二、 为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉 三、 目前,医疗设备备件物流的特..

  • 课程名称:物流供应链管理

    主讲老师:郑煜酋 课程时长:2 天

    第一章 物流供应链管理概论 1、企业运营的两大核心业务流程 2、准时制交货的三大目标 3、物流对营销的支撑性作用 4、物流构成及其关系 ..

  • 课程名称:邮政现代物流运作管理

    主讲老师: 课程时长:1 天

    一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位二、现代物流的基本原理与方法三、邮政现代物流服务及其运作四、配送的理论与实践五、传统邮政业务与现..

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