产品研发管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

产品研发管理 前言： 在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成..

研发项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

研发项目管理标杆流程与最佳实践：立项、计划、实施、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 ..

研发项目管理的工具与模板

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发项目管理的工具与模板 前 言 面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题： 1.如何制..

向华为学习：研发团队管理

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、前言 1、讲师介绍，课程启动 2、课程目的及收益介绍 3、并行产品开发团队游戏演练 4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT 5、误区分析：控制型的团队管理失败 管理..

企业发展战略和产品研发管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

企业发展战略的定位和规划 Ø 企业的愿景、目标和战略 Ø 四大竞争..

市场驱动的产品研发管理体系

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在..

企业家必修课之传世帝王绝学

主讲老师：王鹏睿 课程时长：3 天

【课程大纲主要内容】 第一讲：企业家必修的龙门开悟 一、企业家为什么要研修帝王绝学： 1、帝王文化与企业文化融合的需要； 2、帝王智慧与企业精神融合的需要； 3、什么是帝王绝学？ ⑴什么是国学..

研发质量管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发质量管理 前言： 项目的三大评价因素：进度、质量、费用，进度关系到产品上市，费用项目投入产出比，而质量直接影响客户的购买，对产品的成功起决定因素，权威部门通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问..

制造业新产品研发项目管理

主讲老师：侯岚 课程时长：3 天

一、项目研发概述1、研发项目的定义2、研发项目的类型。。。。。。6、研发项目成功和失败的主要因素二、现代研发项目管理1、项目和项目管理的概念2、现代研发项目质量管理的概念2.1 研发质..

价值工程与研发（设计）成本控制

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程背景：20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力..

研发项目管理实战训练

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在..

研发工程师创新性思维训练

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发工程师创新性思维训练 课程背景 知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代！国内著名思维专家袁劲松先生认为：创新思维培训的根本目的就是提高头脑智能。21世纪人类进入了知识经济时代，不论国家..

研发创新团队与体系建设

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程内容：一、产品创新管理体系简介1.研发人员具有哪些特点？a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显2.“微笑曲线”的含义3.做正..

经销商持续双赢战略与管理创新高级研修课程

主讲老师：梅明平 课程时长：2 天

前言 1、以经销商为中心还是以消费者为中心？2、如何管理作为非组织内部的厂商关系？3、帮助经销商做业务好不好？4、花心究竟是谁的错？5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有忠诚度怎么..

研发项目管理实战训练

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

培训目标：1.向有一定经验的及新任的项目经理传授所需的项目管理知识。2.掌握项目管理的概念，包括项目启动、项目计划、项目控制、项目执行以及项目收尾。3.用案例加强应用的概念和方法。4.了解并掌握项目实..

新产品研发流程优化与研发项目管理

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景：当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技..

销售人员必修课

主讲老师：王挺 课程时长：2 天

【课程纲要】： 第一部分 首因魔镜　　第一讲、拒绝背后的原因 　　第二讲、塑造自我的信心 　　第三讲、建立良好的心态 　　第四讲、展现优美的礼仪第二部分 层递阶梯　　第五讲、成功销售的路径..

新药研发项目管理

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

第一章 项目与新药研发项目管理1、什么是项目？ 项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？干系人项目管理的目标项目管理的9大内容项目管理的5大过..

市场驱动的研发项目管理工具与模板

主讲老师： 课程时长：2 天

课程内容与大纲：一、案例分析1、产品开发管理的发展历程2、对企业核心价值链的理解3、案例讨论：技术总监的烦恼二、研发项目管理概述1、项目的定义2、项目与产品的区别3、产品、路标规划、项..

研发人员职业素养

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发人员职业素养 前言： “员工的成熟造就产品的成熟”——这句流传在某著名企业的格言，一针见血的揭示了企业中员工的综合素质对于企业发展的重要性。 高素质..

新产品研发流程管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 什么是新产品1.1 新产品战1.2 新产品：公司繁荣昌盛的关键1.3高失败率1.4对抗失败1.5什么是新产品1.6绩效与创新第二部分 新产品的问题及缺陷2.1 理论框架 ..

研发项目管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发项目管理 前言： 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部..

研发人力资源管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发人力资源管理 前言： 研发人力资源管理中面临的重要问题： 如何才能选拔到合适的研发人员？ 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划？ 如何建立研发人员的职业发展双通道？ 如何建立合适的研发..

新产品研发流程优化与研发项目管理

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景：一、科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心..

研发质量管理

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变..