鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训

主讲老师：舒轼 课程时长：3 天

课程准备：1.培训所在市区根据培训师事先提供的标准选择4-6家适合现场实战诊断分析的店铺；2.培训前，该4-6家店铺需将历史销售数据、货品数据、VIP数据、员工分析及平面图提供（培训师将列出所需要资料的详细清..

店铺运营管理

主讲老师：谢峰亭 课程时长：1 天

课程时间：1天 服饰店铺的成功经营之道----思路篇 你是成功的店铺管理者吗？ 店铺管理者必备的三种能力 ◇态度 ◇知识 ◇技能 店铺管理者扮演的六大角色◇代表者 ◇经营者 ◇管理者 ◇领导者 ◇..

阿里巴巴店铺运营——精准营销如何应对违规处罚

主讲老师：高永才 课程时长：1 天

一、每日五步（每日必须第一处理）检查店铺是否有售后和投诉检查店铺产品是否有下架检查店铺的活动是否到期检查店铺的分销是否有人申请..

阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计

主讲老师：高永才 课程时长：1 天

一、店铺定位（经营模式定位、战略定位）定制或定做（一定要推广）针对中小分销商批发（走量）针对一些企业合作或企业资源对接的二、产品定位（战术）&#..

服装行业市场督导——店铺绩效考核方案设计课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.店员薪资体系设计2.店长薪资体系设计3.店铺人员激励机制设计4. 店铺管理制度设计..

服装行业终端店长——店铺商品数据分析课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.店铺商品的构成分析2.店铺商品的订货方法3.店铺商品数据分析的要点4.店铺商品陈列的方法5.店铺商品促销管理方法6. 店铺商品库存管理..

服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法..

服装行业终端店长——店铺人员管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱5.店..

高绩效店铺现场管理实战

主讲老师：李坤恒 课程时长：2 天

一、店铺人员与心态管理店铺现象：店长听到任务时，总认为完不成开例会的时候总是找借口：天气不好、货品太贵、没有活动等等店长在店铺威信不高店长本人销售业绩非常高，但管理能力欠缺店长情绪容易被导..

提升店铺生意的关键密码及KPI指标分析

主讲老师：舒立平 课程时长：1 天

1.营运数据业绩之瓶颈破解销售额进、销、存销售毛利润折扣率货品流失率平效人效..

提升店铺淡季销售业绩的黄金策略

主讲老师：丁兆领 课程时长：1 天

课程背景： 在服装终端店铺，要想获得高额的营业利润，提升单店销售业绩无疑是最佳的途径。可是到底如果提升业绩？我们多年的研究表明：其实影响销售业绩的最大因素往往不是货、不是店铺、不是装修、而是人！所以提升终端销售人..

解密服装店铺高盈利的奥秘

主讲老师： 课程时长：2 天

重要收获： 解析鞋服品牌行业盈利特点，传承品牌运作与终端运营的实战策略，提升品牌商的运营模式与盈利能力！ 课程宗旨：清晰化鞋服行业的本质 区域品牌打造的实战方法与盈利模式 头脑风暴，提升鞋服品牌商..

店铺卖翻天-疯狂卖手

主讲老师： 课程时长：2 天

课程宗旨： ◇改变导购传统的思想观念与工作意识，建立积极的工作态度； ◇增强导购正确的服务礼仪与服务意识； ◇改变导购原始的买货方法，由被动销售变为主动销售； ◇调整导购的工作热情与超强的团队凝聚力；..

店铺日常运营管理

主讲老师：曾国英 课程时长：3 天

一、讲解了店铺日常运营管理相关知识 二、分析了日常运营标准化流程中营业前、中、后的营运管理工作，每个流程都通过详尽生动的案例。 三、系统地介绍了如何筹建并成功运营店铺，直接影响卖场气氛和销售业绩。..

店铺教练技术

主讲老师：王清珍 课程时长：5 天

一、讲解时代呼唤教练式管理和店铺教练操作实务 二、了解到教练教导核心技术以及教练GROW模型应用 三、讲述店铺教练的角色定位..

夺标之道：店铺销售目标分解技巧

主讲老师：龙晴 课程时长：3 天

一、讲解销售目标的相关知识，认识到销售目标的重要性。 二、讲解销售目标如何进行科学合理的分解，清楚怎样通过有效的销售目标执行管理来达成业绩目标。..

店铺人员管理

主讲老师：王琰 课程时长：3 天

一、讲解员工离职和管理不善的负面影响及代价。 二、分析造成员工离职的主要原因，提出管理不善要付出相应的代价。 三、对四种类型的员工进行系统分析，不同类型的员工要采取不同的管理方法。 四、详细介..

终端店铺商品物流程序有效执行

主讲老师：龙晴 课程时长：2 天

一、讲解了商品物流程序管理的作用以及店铺商品物流程序的操作步骤 二、讲述了店铺质量问题货品避免的一些技巧和顾客退换货的相关程序..

提升店铺三倍业绩的例会技术

主讲老师：王琰 课程时长：2 天

一、引导中级店长了解到例会的意义和终端不同会议的作用 二、学习晨会的内容以及高效晨会的四个技巧和晨会注意事项 三、了解召开精彩晨会的九项关键技术..

店铺订货技术

主讲老师：刘晓青 课程时长：3 天

一、讲解库存产生的关键因素。 二、讲解店铺订货技术。 三、讲述店铺上货跟踪技术以及订货是店铺经营过程中非常重要的工作之一。..

买场陈列-店铺陈列的操作技术

主讲老师：陈俪文 课程时长：4 天

一、讲解VMD概念以及陈列形态 二、系统讲解了高架陈列、流水台陈列、模特群组合陈列等店铺陈列相关知识。

终端店铺商品账务管理技巧

主讲老师：龙晴 课程时长：2 天

一、讲解财务管理内容和重要性，了解店铺账务管理的必要。 二、对常规店铺财务管理制度进行了说明。 三、知悉店铺财务管理制度与操作细节，掌握店铺财务管理技巧。..

终端店铺远程销售管理技术

主讲老师：龙晴 课程时长：3 天

一、讲解终端远程管理的概念。 二、分析终端远程管理的前提以及终端远程销售管理的常用方法。 三、帮助中级督导找准营销方面出现的问题根源，及时解决问题。..

卓越店铺经营之道

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 中流砥柱—卓越领导的角色V职业 1. 决胜终端背后的机遇与挑战 2. 超竞争状态下的门店营业能力 3. 成功门店业绩提升核心竞争力 4. 卓越领导的角色定位与职责 5. 卓越店领..

服饰店店铺销售训练营沙盘模式

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 企业内训培训目标 服饰店铺销售人员职业认知、服饰店铺销售工作规范、服饰店铺销售工作规范、顾客购买行为与心理分析、吸引顾客入店的待机技巧 企业内训课程大纲 服饰店店铺销售训练营沙盘模拟 企业内..