当前位置: 首页 > 商超门店培训 > 专栏
店铺管理培训 专栏 》

店铺管理培训培训专题,汇集有关店铺管理培训培训的相关培训资讯,店铺管理培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
你可能感兴趣的专题: 店铺销售培训店铺管理培训珠宝店铺管理培训零售店铺业绩提升战术培训店铺运营培训服装店铺高盈利的奥秘培训

公开课
内训课
  • 高绩效店铺管理实战

    主讲老师:谢峰亭 课程时长:2 天

    一)零售店铺运营核心系统 提升认识问题层面,高屋建瓴是管理人员所具备的职业素养 店铺营运管理系统 店铺人员管理核心:心态、知识、技巧 店铺货品管理核心:采购、库存、促销 店铺卖场管理核心:选址、陈..

  • 赵木鞋帽行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练 ——有效的控场技巧与学员应对

    主讲老师:赵木 课程时长:12 天

    第一篇、有效的控场技巧(1)一、授课现场呈现的四大关键任务二、主题演绎前的准备:第二篇、有效的控场技巧(2)一、如何通过得体的肢体动作增强课程效果及学员注意力:声技、 眼技、口技、身技、脑..

  • 店铺管理者培训授课技能训练-有效的控场技巧与学员应对

    主讲老师:赵木 课程时长:2 天

    第一篇、有效的控场技巧(1)一、授课现场呈现的四大关键任务二、主题演绎前的准备:1)外观形象(形象自检)2)内调心情(克服恐惧)3)场地管理、优化与培训效果的关系4)关键的课前30分钟5)..

  • 赵木丝绸行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—有效表达与呈现

    主讲老师:赵木 课程时长:12 天

    第一篇、店铺管理者作为培训者时的角色认知一、店铺管理者作为培训者时在企业里的5种中角色二、店铺管理者作为培训者时应承担的职责及应起的作用三、店铺管理者作为培训者时的KASH胜任要求第二篇、..

  • 店铺管理者角色认知与管理技能提升

    主讲老师:赵木 课程时长:1 天

    第一篇、 由管理者角色认知看“培训”一、把管理者与员工进行区分的第一功能是教导别人二、管理者,对绩效负责主观上,店铺盈利能力=员工能力X员工意愿X员工激励模式第二篇、 ..

  • 赵木服装行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—培训课程设计与开发

    主讲老师:赵木 课程时长:12 天

    第一篇、云时代培训管理与培训课程新认知一、云时代给培训带来革命性变化二、培训课程的新理解:培训课程不仅仅包括可以授课的PPT文件三、店铺培训课程的特色:短、平、快第二篇、培训课程设计的原理..

  • 赵木丝绸行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—有效表达与呈现

    主讲老师:赵木 课程时长:12 天

    第一篇、店铺管理者作为培训者时的角色认知一、店铺管理者作为培训者时在企业里的5种中角色二、店铺管理者作为培训者时应承担的职责及应起的作用三、店铺管理者作为培训者时的KASH胜任要求第二篇、..

  • 赵木服装行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—培训课程设计与开发

    主讲老师:赵木 课程时长:12 天

    第一篇、云时代培训管理与培训课程新认知一、云时代给培训带来革命性变化二、培训课程的新理解:培训课程不仅仅包括可以授课的PPT文件三、店铺培训课程的特色:短、平、快第二篇、培训课程设计的原理..

  • 店铺管理的八项修炼

    主讲老师:王建四 课程时长:2 天

    修炼一:店铺管理新思维导入:今天的生意好做吗?案例:圣象地板换人换业绩1. 生意管理的三大思维2. 打造店铺竞争力两大途径3. 管理者的自我角色定位4. 管理者要避免的管理雷区5. 管理者..

  • 服装行业市场督导——店铺绩效考核方案设计课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.店员薪资体系设计2.店长薪资体系设计3.店铺人员激励机制设计4. 店铺管理制度设计..

  • 服装行业终端店长——店铺商品数据分析课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.店铺商品的构成分析2.店铺商品的订货方法3.店铺商品数据分析的要点4.店铺商品陈列的方法5.店铺商品促销管理方法6. 店铺商品库存管理..

  • 服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法..

  • 服装行业终端店长——店铺人员管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱5.店..

  • 高绩效店铺现场管理实战

    主讲老师:李坤恒 课程时长:2 天

    一、店铺人员与心态管理店铺现象:店长听到任务时,总认为完不成开例会的时候总是找借口:天气不好、货品太贵、没有活动等等店长在店铺威信不高店长本人销售业绩非常高,但管理能力欠缺店长情绪容易被导..

  • 提升店铺生意的关键密码及KPI指标分析

    主讲老师:舒立平 课程时长:1 天

    1.营运数据业绩之瓶颈破解销售额进、销、存销售毛利润折扣率货品流失率平效人效..

  • 提升店铺淡季销售业绩的黄金策略

    主讲老师:丁兆领 课程时长:1 天

    课程背景: 在服装终端店铺,要想获得高额的营业利润,提升单店销售业绩无疑是最佳的途径。可是到底如果提升业绩?我们多年的研究表明:其实影响销售业绩的最大因素往往不是货、不是店铺、不是装修、而是人!所以提升终端销售人..

  • 解密服装店铺高盈利的奥秘

    主讲老师: 课程时长:2 天

    重要收获: 解析鞋服品牌行业盈利特点,传承品牌运作与终端运营的实战策略,提升品牌商的运营模式与盈利能力! 课程宗旨:清晰化鞋服行业的本质 区域品牌打造的实战方法与盈利模式 头脑风暴,提升鞋服品牌商..

  • 店铺卖翻天-疯狂卖手

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程宗旨: ◇改变导购传统的思想观念与工作意识,建立积极的工作态度; ◇增强导购正确的服务礼仪与服务意识; ◇改变导购原始的买货方法,由被动销售变为主动销售; ◇调整导购的工作热情与超强的团队凝聚力;..

  • 店铺日常运营管理

    主讲老师:曾国英 课程时长:3 天

    一、讲解了店铺日常运营管理相关知识 二、分析了日常运营标准化流程中营业前、中、后的营运管理工作,每个流程都通过详尽生动的案例。 三、系统地介绍了如何筹建并成功运营店铺,直接影响卖场气氛和销售业绩。..

  • 店铺教练技术

    主讲老师:王清珍 课程时长:5 天

    一、讲解时代呼唤教练式管理和店铺教练操作实务 二、了解到教练教导核心技术以及教练GROW模型应用 三、讲述店铺教练的角色定位..

  • 夺标之道:店铺销售目标分解技巧

    主讲老师:龙晴 课程时长:3 天

    一、讲解销售目标的相关知识,认识到销售目标的重要性。 二、讲解销售目标如何进行科学合理的分解,清楚怎样通过有效的销售目标执行管理来达成业绩目标。..

  • 店铺人员管理

    主讲老师:王琰 课程时长:3 天

    一、讲解员工离职和管理不善的负面影响及代价。 二、分析造成员工离职的主要原因,提出管理不善要付出相应的代价。 三、对四种类型的员工进行系统分析,不同类型的员工要采取不同的管理方法。 四、详细介..

  • 终端店铺商品物流程序有效执行

    主讲老师:龙晴 课程时长:2 天

    一、讲解了商品物流程序管理的作用以及店铺商品物流程序的操作步骤 二、讲述了店铺质量问题货品避免的一些技巧和顾客退换货的相关程序..

  • 提升店铺三倍业绩的例会技术

    主讲老师:王琰 课程时长:2 天

    一、引导中级店长了解到例会的意义和终端不同会议的作用 二、学习晨会的内容以及高效晨会的四个技巧和晨会注意事项 三、了解召开精彩晨会的九项关键技术..

  • 店铺订货技术

    主讲老师:刘晓青 课程时长:3 天

    一、讲解库存产生的关键因素。 二、讲解店铺订货技术。 三、讲述店铺上货跟踪技术以及订货是店铺经营过程中非常重要的工作之一。..

1
相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们