超市开业流程

主讲老师： 课程时长：2 天

一、商圈调查1.重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店2.系统搭建工作的完成和培训3.组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,..

连锁超市卖场采购成本管理及定价策略

主讲老师： 课程时长：2 天

一、如何设定采购管理的绩效目标1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感？6、采购成本管理的方..

商场超市的生鲜食品管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 近年来，我国社会商品零售总额屡创新高。经济的发展和消费水平的提高，也使我国商场超市的快速发展具备了有利条件。但商场超市生鲜食品的生产和流通还比较落后，缺乏生鲜食品冷藏链，同时生鲜食品的特性决定了超市经营..

超市库存管理和订单管理

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：库存的基本概念  库存如何创造现金流  库存的核心理论  库存的基..

超市商品定位

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：如何建立低价形象  零售的经济核心  商圈的综合分析  市调的重点..

超市如何有效进行价格管理

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二、三讲 下午：第四、五、六讲【课程大纲】 第一讲：商品结构的制定方法  确认商品的合理分类等级  确认各店的归属业态 ..

超市空间管理与陈列

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：卖场布局设计的要素  卖场设计中应注意的几个问题  如何让顾客进入店内 ɧ..

专卖店、超市连锁店长培训课程

主讲老师： 课程时长：1 天

培训目标 明确店长的角色及工作职责、了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准、掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效沟通和新员工辅导的技巧，提升店长管理技能及店铺销售业绩 、了解店铺商品管理及资讯管理的常用方..

超市销售管理

主讲老师：郜杰 课程时长：2 天

第一讲：金牌导购所应具备的素质要求一、小组讨论及分享：金牌导购的特质二、展示“金牌导购特质PPT”，并强调以下几点：1.诚信2.自信（对产品、对自己）3.敢于接受挑战（挑战..

超市销售分析

主讲老师：郜杰 课程时长：2 天

第一讲:商超导购正确心态的建立了解商超卖场商超导购自我认知心态决定行为与公司站在同一阵线一视同仁的服务态度乐于助人的态度焦点导引思想大量工作忘记伤口第二讲:赢在起点个人外在..

连锁超市营销

主讲老师：李光伟 课程时长：2 天

任务一 连锁超市业态类型一、超级市场的概念二、超级市场的本质特征三、连锁超级市场的业态模式任务二 连锁超市目标市场定位一、连锁超市目标市场定位决策二、连锁超市目标市场定位特点项目二 连锁超..

实战营销之超市购物卡销售技能训练

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、掌握客户性格顺利在沟通中打开客..

超市商品管理实战培训

主讲老师：练登龙 课程时长：2 天

第一部分、商品结构调整及优化一、商品的结构诊断1、超市商品结构常见的五大问题2、快速诊断商品结构健康状况的方法3、确定商品结构需考虑的五大因素4、商品结构的四种配置策略5、调整商品结构的七大依..