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大客户开发与管理培训 专栏 》

大客户开发与管理培训专题,汇集有关大客户开发与管理培训的相关培训资讯,大客户开发与管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。大客户开发与管理是以客户为中心的营销整体解决方案,其重点在于赢得客户,赢得人心,而赢得人心不仅局限于满足需要,更在于保持客户忠诚度,这就要求企业必须把资金,人才,管理放在大客户身上。
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公开课
  • 大客户开发与管理技巧

    地点: 北京 (北京) 时间:2021-01-18

    1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的&ld..

  • 大客户开发与管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-08-15

    第一讲 客户开发的营销策略案例:盛业公司在指纹认证产品方面的成功营销路径……客户开发的基本策略案例:一个省级市场的联队战术……销售突破要点案..

  • 大客户开发与管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-08-15

    第一讲 客户开发的营销策略案例:盛业公司在指纹认证产品方面的成功营销路径……客户开发的基本策略适度散养,重点突破树立标杆,以点带面会议营销,借势跟进善用资源,渠道推..

  • 大客户开发与管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-05-16

    第一讲 客户开发的营销策略案例:盛业公司在指纹认证产品方面的成功营销路径……客户开发的基本策略适度散养,重点突破树立标杆,以点带面会议营销,借势跟进善用资源,渠道推..

内训课
  • B2B大客户开发与管理

    主讲老师:朱冠舟 课程时长:2 天

    模块一:大客户识别与划分1、大客户的特征?2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分大客户?4、大客户有什么价值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的大客户划分案例2:某制造业上市公司..

  • 互联网背景下的B2B大客户开发与管理

    主讲老师:朱冠舟 课程时长:3 天

    模块一:大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分大客户?4、大客户有什么价值?5、大客户的“珠峰效应”案例分享:案例1:某高科技..

  • 策略制胜:大客户开发与管理的四事如意

    主讲老师:叶敦明 课程时长:2 天

    第一篇:策略准,兵马未动谋划先行1、案例分析(1):三个问题,考验大客户营销策略水平1)开局—销售人员先探路or团队出手打群架?2)做局—由低往高层层攻or预备会见决策人?3)..

  • 大客户开发与管理

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、大客户管理体系1、大客户管理的实质1)什么是大客户营销2)大客户营销的目的3)大客户营销的特征4)大客户管理的定义2、大客户管理的内容1)大客户档案管理2)大客户关系推进管理3..

  • 大客户开发与管理

    主讲老师:许晋 课程时长:2 天

    第一单元 理解大客户经理定位及营销本质一、理解客户经理新定位1、大客户竞争的核心是什么?2、大客户与一般客户的区别是什么?3、客户经理新定位是什么?4、销售的本质及核心是什么?二、大客户营销..

  • 大客户开发与管理

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、大客户销售准备与开发方式1、大客户经理的职业发展之路1)做能引导客户的好顾问2)大客户销售七步法销售准备-客户接近-需求探寻-方案推介-交易达成-异议处理-关系增进3)大客户经理的六大基础能力..

  • 大客户开发与管理

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    一、大客户营销的三把金钥匙前言:大客户营销的五个误区大、小客户之间的差异从7个维度对大客户分类管控大客户对销售顾问的要求key1大客..

  • 实效大客户开发与维护技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    一、谁是我们的大客户?1、为什么要开发大客户?2、大客户分布在哪里? 3、创立多长时间? 4、谁是核心人物?5、客户经营什么业务? 6、客户经营状况如何? 7、用量及频次是多少? ..

  • 破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发维护

    主讲老师: 课程时长:2 天

    前言—— 新的销售环境,市场竞争更为激烈。现在,我们遇到了更多的竞争对手,他们: 1、不断威胁我们的市场 2、不断抢夺我们的客户 现在,我们面对忠诚度不断降低的客户,他们: ..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析——..

  • 大客户开发与服务创新策略

    主讲老师:田启成 课程时长:1 天

    ●第一部分;大客户开发策略 一、如何确定目标;锁定客户; 1、谁是我们要争取的大客户? 2、对大客户的定位; 3、传统的对大客户理解的偏差; 4、大客户的几种类型; 5、怎样以最佳的思维赢得大..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:戴燕 课程时长:2 天

    课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析——..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析——竞争地图 &..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:3 天

    第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户发展的四个阶段 4)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析——..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:3 天

    课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学..

  • 海外市场推广与海外大客户开发、维护策略

    主讲老师:岳云峰 课程时长:2 天

    第一部分:海外市场推广策略 一、 新外贸环境下的出口销售理念 1、客户有盲点/2、客户需要个性化服务 3、专业者生存/4、销售员的价值:帮助客户购买 二、提高推广效果 1、提高网络推广效果的5..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析——..

  • 基于价值的战略大客户开发与客户关系管理

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

  • 大客户开发和管理

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析——..

  • 实效大客户开发与经营大客户

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励一、谁是我们的大客户?1. 为什么要开发大客户?2. 大客户分布在哪里? 3. 创立多长时间? 4...

  • 基于价值的战略大客户开发与客户关系管理

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

  • B2B大客户开发与管理

    主讲老师:朱冠舟 课程时长:2 天

    模块一:大客户识别与划分1、大客户的特征?2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分大客户?4、大客户有什么价值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的大客户划分案例2:某制造业上市公司..

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