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企业战略执行体系 | |
资料大小:247KB |
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资料类别:4 | |
浏览次数:847 | |
发布时间:2011年11月2日09:19 |
资料介绍: |
战略的贯彻实施工作是一项困难的工作,它不是简单地通过道听途说的管理要旨或少数几个获得成功的经理的气质等加以解释。它需要一种逻辑模式和有章可循的方法,必须将重点放在做什么、什么时候做、为什么做以及按照什么顺序去做等问题上。其成败的关键要素包括战略、组织结构、协调、信息分享、激励与控制等问题做出的决策,这些决策又必须建立在合适的权力、文化、领导和处理变革的能力上。 作为一名领导者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。 课程收益: 帮助企业打造高效的战略执行团队,特别是塑造懂执行的战略领导人; 解决企业在战略实施过程中,战略无法全盘落地的遇到的瓶颈问题; 为企业提供一套可操作的战略执行解决方案; 真正实现让战略决定企业成败的理想,让战略执行力成为战略的有力保障。 |
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