郎酒百亿效益之后经销商管理陷窘境..
市场竞争激烈的局势下，催生出一些企业釜底抽薪式的自我发展之路，但有的经过短暂繁荣之后，显露出了弊端。企业整体陷入了恶性循环。大跃进在白酒整个行业上涨时，靠高增长高销量还能掩盖其自身问题，但一旦外部环境有所调整，其抗风险能力立马就会显露原..
如何打造企业管理中高效执行力？
导读：执行力是企业管理中最大的黑洞，作为管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。 执行力可以理解为：有效利用资源..
网络媒体下危机管理培训的七个建议..
导读：危机管理首先要提高危机意识，没有意识，危机预案或者说危机管理制度可能不会发挥作用；但光有意识还不够，还得有预案，就是针对每一种可能会出现的危机制定切实可行的解决方案。 但你会发现很多企业不乏危机预案，但并没有发挥作用，原因在..
能打败业绩的，往往是客户服务中的小事..
在社会经济发展迅猛的时代，企业销售人员发展有着非常多的机会，如何把握市场把握机会是销售人员的首要任务。而要想在企业中站稳，就必须了解市场，了解客户需求。客户就是上帝，能帮助销售人员获得业绩，但是，一些销售人员往往忽略了客户服务中的细节，..
供应商管理要杜绝本末倒置
在新的经济趋势和采购形式下，供应商管理应运而生。在这种导向作用下，供应链管理环境下的这种客户关系其实是一种战略性合作伙伴的关系。只有将合作和竞争融合在一起，才是现如今企业关系发展的大趋势。对于采购方而言，价格似乎才是最重要的，节约采购成..
红旗：卷土重来的“国车”品牌
在中国，红旗轿车对于人们而言，已经不仅仅是一个汽车品牌，更是一个时代的缩影。因为在众多中国历史事件中都有和红旗有关。在国人眼里，有着不同于其他汽车品牌的独特意义。但是1981年，一纸批文，这个生产了23年的“国车&rdquo..
走出企业员工培训中的“瓶颈”
导读：企业员工管理培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能和工作态度，以改善员工的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 企业员工管理培训有助于改善企业的绩效，增进企业的竞争..
绩效管理七大指南
绩效管理能够有效推进企业战略目标实施，提高各级管理者的管理水平，是企业人力资源管理的中枢。通过绩效管理，发现工作中的问题，扬长避短，提升员工工作能力，促使员工不断进步。小编为此整理一些企业绩效管理中存在的问题以及构建绩效管理的有效方法，..
五大步骤选择最优供应商
企业在进行采购运作这一流程中，最严峻的问题就是如何选择一个最优质最适合的供应商。这是后续工作顺利开展的必要保证。只有和供应商建立起良好的战略性合作关系，才可以维护供应链正常运转。在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“..
白酒业遭“冰冻” 质量才是解封关键..
《管子·戒》有云：“君外舍而不鼎馈，非有内忧，必有外患。” 而对于现在的酒鬼酒企业而言，正是陷入了内忧外患的双重困境。此前出台的限酒令，已经给白酒企业带来了一定动荡。接连出现的塑化剂问题又给白酒行业..
职场中高效沟通、避免冲突四大注意事项..
导读：职场中要处理好与上级的关系，你必须首先熟悉上级的心理特征，进行正常的心理沟通。上级与下级的工作关系，不能完全抛开情感关系。上下级之间双方心理上接近与相互帮助，会减少相互之间的摩擦事件和冲突，反之，情感差异很大，就免不了要发生心理碰..
企业管理中绩效考核的六大问题及解决办法..
导读：绩效考核对于全面提高员工素质，保证组织业绩形成与提升起着重要作用。很多企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力。本文与大家分享企业管理中绩效考核实施的六大问题及解决办法。 问题一、考核目的不明确，没有科学的考核原则 企业..
你还陷在危机管理的怪圈里吗？
现代企业都处在一个风云莫测的环境中，企业无法避免可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。无论是驰名世界、规模庞大的诸如可口可乐、微软等跨国公司，还是那些默默无闻、为数众多的诸如爱多、南京冠生园等中小企业，从来没有哪一个..
