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我身边有位有伙伴,曾经服务过一家公司8年,亲眼目睹了一个公司从辉煌走向落幕的全过程。
他在公司出现征兆时,敏锐地意识到了危险正在靠近,毫不犹豫地选择了离职,成功逃脱了欠薪讨债的苦海。
的确,一个公司在破产之前,往往是有征兆的,就像人会衰老一样。
如果大部分老板能提前注意到这些苗头,在前期及时采取措施,在破产萌芽的时候就将其消灭,或许就能让很多企业起死回生。
以下是企业走向倒闭的7大迹象,每一位老板和领导者都要警惕,要防患于未然!
离职频率,人事变动日益增多
人员的正常流动是一个公司人力资源活力的体现,但是一旦这种流动频率过于频繁,就需要警惕了。
一般来说,人员流动保持在10%左右是正常的,但是这个流动要以落后员工居多,如果都是优秀员工离职,那也要警惕了。
如果部门开始频繁有人离职,却一直都没有新的血液注入,很可能是公司资金周转出现困难,需要尽可能节约人力成本。
如果管理层离职率高,可能是因为管理层能掌握核心信息,对公司的业务和变化有更直观的感受。
当他们觉得公司要黄了,就会根据情况对自己的未来发展做出相应的调整。
凝聚力差,混日子的员工越来越多
这个问题最为严重,可以说是企业管理过程中最大的隐患,也是文章里反复提及的问题。
许多企业管理者实际上都在严格防范此类问题。
而公司缺乏一套科学、合理、能落地,具有实际激励性的绩效管理机制,仅凭管理者的评价很难分清奖惩。
或者说管理者的个人偏好很可能就会导致公司存在懒人和庸人。
提高凝聚力的有效法宝,远的来说,有发展前景; 近的来说,员工能得到一定的即时满足。
就是诗和远方,及牛奶面包这些都OK的话,再有好的工作氛围,有优秀的领导者,如此方能形成的好的凝聚力。
俗话说,“千军易得,一将难求”。如果你的公司一直找不到大将就不会有凝聚力,也不会有拼搏向上的动力。
会有越来越多的员工在公司“混日子”,人才也留不住。企业逐渐走向倒闭也是情理之中的事了。
会议多,但都是没有结果的
开会太多,说的比做的多,整天讨论执行,却从来不做事。
比如某公司每天开四五个会做检讨,但该犯的错误还是要照常犯。
因为这些会都是没有效率的会议。
领导在上面一直就公司现状和未来发展方向持续发言,下属不理解也不想接受,但迫于领导的威严,只能听之任之,就选择了低头开小差干自己的事。
这样看似是全员共同在讨论,跟公司经营发展息息相关的大事,但实际上却根本没有达到理想的效果。
这样的会议只会浪费时间,也会影响员工的工作效率。
监管多,流程越来越复杂
在领导眼里,任何人都像“小偷”,任何人都可疑。
所有跟钱有关的部门和岗位都有不同程度的监管,甚至主要监管人也要进行相应的措施,就是为了尽量杜绝所谓的“错账疑账”。
公司的“问题”被无限放大,其“隐患”被彻底挖掘。
采购、发货、报销流程复杂,一笔业务绕来绕去,但出现错误和偏差时,却找不到责任人,最终影响了企业的正常业务。
协同难,部门之间互相推诿
对于企业来说,跨部门协作往往是企业中非常让人头疼的问题,也是所有企业都无法回避的问题。
员工抱怨最多的往往是跨部门协调难,因为人有趋利避害的本能,所以都会选择在工作进行中互相推诿以逃避未来可能会出现的未知的责任。
那为什么部门之间总是互相推诿?因为拒绝其实是最简单的工作方式。
只要在他人寻求帮助时说一个 “不”字,其他的什么也不去做,毕竟一旦有部门同事接下了这个担子,协作的部门往往就要忙上好几个月。部门间各自为政,互不干扰,这样的团队和员工表面上是“循规蹈矩”,实际上是偷懒,拖累了组织的效率。
不讲真话,领导爱听奉承话
现在的领导都喜欢听奉承话,但我相信聪明的领导是能区分真诚的赞美和阿谀奉承的。
然而现实中,有些领导往往却喜欢听下属的奉承话。但其实真正对企业发展有帮助的,往往都是那些很难听的话。
要知道,谄媚上司的下属一般有三个目的:一是从你身上获取利益;二是给你进谗言想打压不同派系的人;三是想要架空你。
所以,如果你不希望公司在你手中倒闭走向灭亡,就要在日常工作中更加理性才行。
不放权,权力过度集中
领导自以为是,刚愎自用,听不进任何人在公司经营管理上的不同意见。
凡事都亲力亲为,拒绝给员工体验的机会。
其实公司聘请员工来,不是让他天天坐在那里等老板分配工作的,也不是领导安排什么他就盲目地去做什么。
否则企业就会培养出一群只有身体没有脑袋,没有积极性和主动性,也没有自主思维的“机器人”。
但是很多领导在实际的管理中就很容易犯这样的错误,事事都要管,件件都自己忙。
长此以往,员工就会认为在公司没有发展进步的希望,有能力的员工会选择离开去别处谋求出路。
而错失了虎将的公司最后却只留住了进公司养老的大头兵,不知道的人还会以为公司是做慈善机构的呢。
当公司的高层都下到一线,基层员工却都在养老,这样的企业倒闭也只不过是时间问题罢了。
写在最后:
帝欲叫其灭亡,必先让其疯狂。前面提到的小伙伴,这些迹象在他之前所在的公司几乎都不同程度地存在。
透过以上7个迹象,我们也许会发现自己的企业也正在走向覆灭。
无论是管理者,还是员工,这7个迹象都值得警惕。
认真读完这篇文章,愿对心存上进的企业的管理者有所借鉴。
如果你是公司员工,以下3点,同样值得警惕。
1. 财务困难:公司的财务状况恶化,出现长期亏损、现金流问题或负债增加等情况。经常延迟支付供应商或员工工资也是一个警示信号。
2. 销售下滑:企业销售额的持续下滑也是一个警示信号。例如,企业产品或服务的需求量减少、市场份额逐渐缩小、竞争对手的崛起等。
3. 法律诉讼:企业卷入大量法律诉讼也可能导致倒闭。例如,知识产权纠纷、劳动纠纷、环境污染诉讼等。
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