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管理者对待不同人的错误，要一视同仁吗？
时间：2022-12-12
如果你一视同仁，那就错了，一定要根据能力、个性，特别是业绩的不同，区别对待。比如：
1.心腹犯了错，公开场合可以批评，甚至发火都没问题，这是给你树立威严的手段，但私底下，要对其进行相应的补偿甚至提拔。
2，干将犯了错，公开场合尽量不批评，以鼓励、勉励为主，给对方保留足够的面子，私下偷偷为他敲个警钟，这是给你拉拢人心的机会，。
3，其他人员犯了错，公开场合绝对不能批评，可以批评他上级来隔山打牛，否则万一遇到一根筋，会给你添堵，还下不了台。
4，若自己犯了错，要公开承认，主动认错，这不丢人，反而能赢得大家的尊重。
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