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培训后续“知行合一”行动计划13

时间：2021-12-01

“知行合一”行动计划表

培训主题： 卓越执行力修炼 部门： 销售部 姓名： L**

我所学到的五个要点	1、员工不做你希望的，只做你检查的。 2、追责的目的是改善而不是发火和指责。 3、拒绝拖延，完成比完美更重要。 4、把同事当作客户来服务。 5、在任何时刻，我们最好的精力目标都应该集中在一到两个重要目标上。
根据课程学习，写出自己三个不足之处？	1、做事情有拖延。 2、工作做得不深。 3、复盘总结的不足。
我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）	把想法变成行动，把行动变成结果。
Plan计划（时间与执行事项）	Do实施（如何去做）	Check检查（让谁来监督）	Action总结（心得体会）
2021年10月31日制定好新项目组长制方案，在11月份落地实行。	1、将项目原有2个小组，分成3个小组，选出三个组长； 2、制定小组的奖励制度，充分提升小组之间的竞争意识；	自己和项目营销负责人。	要学会向上管理，推动自己的领导帮助自己实现想法。
上级跟进与点评：做事严谨，追求细节，但是方式方法需要再深思熟虑，要多和上下级进行沟通。

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