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培训后续“知行合一”行动计划7
时间：2021-11-26
培训主题：卓越执行力修炼部门：销售部姓名： Z**
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我所学到的4个要点
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1、事前：理好计划，整合资源，解读目的；
2、事中：节点更进，行动执行力，关键反馈；
3、事后：分清责任，做好复盘；
4.责任胜于能力，责任产生压力；
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1、工作缺少耐心，观察问题不够仔细；
2、遇到事情的问题，拖延症较厉害；
3、在问题解决过程中，没有更好地向领导借力。
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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在“卓越执行力修炼”培训学习后，日后要增加自己的主观能动性提高执行力并且要有计划执行，理解领导安排的目的，增加自己掌握的知识，学会观察每个细节，勤学，勤问，勤看，让自己全方面发展。
在日常工作中，梳理每日工作计划，整理好可同步进行的事件，加强效率，耐心细心，提高准确性不犯错，并且及时反馈进度和问题，跟领导多沟通，明确领导的目的。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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1、每天起床先整理下今天要干哪些事情，做好安排。
2、中午的时候再整理下还有哪些事情没有干。
3、下班前要有复盘思考，查缺补漏，看下什么事情没有做的更好吧，并且跟领导反馈事件。
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1、每天早上8点上班，梳理每日工作计划，安排具体工作、明确完成时间；
2、明确领导安排事情的目的，多沟通，事情中多反馈多反思。执行到位。
3、遇到问题时主动与领导汇报，并提出解决方案、分析利弊，确定解决办法后及时解决问题并反馈；
4、每天下班后，回顾一天的工作，哪些按时完成，思考如何完成的更好更快，哪些没有按时完成，分析原因并在后面工作中避免。
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日常工作中自查，项目计划节点工作需要部门经理及项目同事共同监督。
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摆正态度，切忌消极，保质保量保速，有问题多沟通，不要自己瞎猜。
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