隔壁公司的HR常常跑来问我这个问题：“你们团队怎么每天都热情高涨，每个人怎么都跟打了鸡血似的?”虽然别人说我们“打鸡血”，但我也挺开心的，因为我认为“打鸡血”并不是一个单单的贬义词，其实也是在夸我们，但我更希望用“团队凝聚力”，听起来更高端大气上档次一点。关于如何建立这样一个充满凝聚力的团队，简单进行一点分享。

       团队凝聚力是激发出来的，不是灌输进去的

       没有一个团队从一开始就有着共同的目标配合默契一起努力，团队凝聚力是靠激发出来的，而不是领导一直给你灌输凝聚力思想就会产生的。

       我会问我的团队这几个问题：

       你们的梦想是什么?

       你来企业想获得什么?

       要获得这些东西，你们会怎样做?

       当员工自己回答完这几个问题之后，我就不用说什么了，他们有着一致的想法，已经知道自己该怎么做了，并且都朝着这一方向努力，他们在实现自己梦想的同时，团队凝聚力也一并被激发出来了。

       跟对了leader就等于成功了一半

       在建立团队的凝聚力这件事情上，我认为key point就是找对领导人。团队的领导人相当于领袖人物，他要有与团队所有人站在一起的姿态，又有能引导方向的能力。他与整个团队一起承担&分享“战斗”带来的风险与乐趣，亦同样拥有克服脚下各种障碍泥泞的体验。

       团队的leader需要具备这样一些特点：

       自我驱动，有强烈的愿望成为一个出类拔萃的人，而非安安稳稳过小日子。

       专注纯粹，愿意对所做的事情投入100%的精力，而非总是想着给自己留条后路。

       勇敢乐观，敢于挑战高难度的任务，而非畏首畏脚。

       善于学习，stayhungry，stay foolish，拥有持续进步的能力，而非坐吃山空。

       有责任心，看到问题能够指出问题并解决问题，而非视而不见或者抱怨别人。

       团队信息的充分透明

       团队之间如果不了解，互相都不熟悉，怎么可能有共同的凝聚力呢?团队中不仅每个员工可以获得和自己工作相关的信息，还能获得其他同事和其他部门的信息，这样可以互帮互助，增强每个团队人员的沟通。如果说信息壁垒严重的公司像一个乐高积木搭建起来的建筑，那么好的团队就像一个流淌着信息血液的有机体。

       同甘共苦的经历

       俗话说四种人是最铁的：一起扛过枪，一起同过窗，一起嫖过娼，一起分过脏。话糙理不糙，共同的经历丶共同的回忆，是一个团队最好的精神黏合剂。团队中超越工作的伙伴关系，当大家都做到这条的时候，这个团队一定会有很强的凝聚力，每个人都会开心的喊出“I love my team!”