培训，是HR人员的一项最基本也很重要的一个工作内容和职责。然而，并不是所有的HR工作者都擅长培训，都是优秀的培训讲师。或者说在工作中都能做好培训工作。

       我是一名中小企业的人力资源主管，很多人应该都知道，中小企业，尤其是国内民营中小企业中，对培训其实是不重视的，因为培训对他们来说，短期内可能根本看不出任何效果，而且还要耗费大量的人力、物力、财力等等。因此，企业老板一般不希望在培训上花费太多的精力和金钱。而作为一名公司的人力资源，当然明白的重要性。但是你却是心有余而力不足。

       从基本的培训，入职培训说起，这是新人进入公司后，每个HR必须做的入职培训。入职培训看着简单，但是如果要真正起到良好的效果真的不容易。记得我刚进公司的时候，我的上司，也就是人力资源经理要休产假，所有的事情都是要我一个新来的、经验还不是很多的人去做，她给我布置的第一个工作就是做一个新员工入职培训的课件，说实话，当时真的感觉挺难的，不知道从哪下手，怎么才能做得又漂亮又能简单明了说重点。让大家一下子把公司的规章制度、薪酬福利、企业文化、产品介绍等都一次性了解了。因为自己本身还是个新人，对公司都还不了解，却要去培训别人，真是为难。但刚到公司的自己，也不能不做呀，而且还得做好点给领导看呢。没办法，查阅大量的资料，网上看别人做的模板，最后终于是把这个课件给做好了，自己感觉也不是很理想，但最终还是给新员工培训了。

       说实话，到现在，我还是比较怕培训，如果说领导不在还好，要是有领导也在场，就会很紧张。因为培训本身就是课件做得要既好看又易懂。讲解时还得用很多自己的话去阐述，要是已紧张，就会有点不知所措了。一个培训的好坏，最主要是取决于授课讲师，所以你要提前知道，你说培训的这些人想要知道什么，对什么感兴趣，把你所要讲解的用通俗易懂的语言讲解出来，同时还要风趣幽默，才能达到较好的效果，否则，就浪费大家的时间，也浪费自己饿时间。PPT也很重要，不能用太多的汉字，要多点图，让大家一看就能明白。课前，你需要花费大量的时间去整理素材，去搜集符合内容的图片，还要了解学员目前状况，老板期望，要准备游戏或试题之类的，需要足够的知识，有很好的口才，能随机应变，等等，总之，要做好一个培训师，的确不是很容易的事情。 

       所以，我很敬佩那些好的讲师，我也希望自己有一天能成为一名非常优秀的讲师，有很多人来请你去讲课，这是多么让人自豪的事情。