
走上管理岗,一定要做有实力的坏人
导语:老好人,是做不了管理的。
老好人”是什么样?
那就是心慈手软,毫无原则的“好好先生&r..

走向管理岗,必备的“3管、6带、9抓”
真正优秀的管理者,并非只是简单地“管”,他们更懂得如何&ldquo..

执行力,才是拉开人与人之间差距的关键
为什么同样的事情,别人能够做成,而你不行?
为什么同样的机会,别人能够抓住,而你总是错失?
为什么同样的目标,别..

管理,到底管什么,理什么
读了这么多的管理文章,或做了那么多年管理工作,你是否知道:管理,到底管什么,理什么?是琐碎的细节堆砌,还是宏大的智慧布局?
今..

向上管理,有胆魄;向下领导,有心肺
在职场中,你是否常常感到困惑:如何与上级有效沟通,获取更多的资源和支持?又如何管理下属,确保团队目标的达成,提升整体绩..

带团队,一定要狠抓8个度!
走向管理岗,想带好团队,不单靠战略眼光,更要在细微之处见真章。
那些一流的管理者,都在狠抓这8个度,让自己直击管理的..

走上管理岗,一定要死磕这3个技能
导语:职场不相信眼泪,只相信实力
走上管理岗位,别以为只要会做事就能平步青云,告诉你,没那么简单!除了专业技能,你还得..

走上管理岗位,不仅仅意味着职位的晋升,更意味着责任的加重。
作为管理者,你的一个核心职责就是检查工作。
不会检查,就无法掌握真实情况;不会检查,就无法有..

优秀管理者的“4定+5起+6法”
怎样才能成为优秀管理者?
优秀的管理者不仅是企业的领航者,更是团队的灵魂。
想要成为优秀管理..

做管理,要敢于做“坏人”
在企业管理中,我们常常会遇到这样的困境:作为管理者,我们是否应该为了团队的和谐而充当“老好人..

你并非不适合当领导,而是没搞懂其中的精髓
你是否曾有过这样的困惑:明明自己有能力,有想法,为何就是无法成为一个优秀的领导者?为何在团队中,你的声音总是显得..

你是否曾陷入这样的困境:身为管理者,却发现自己成了团队中的“救火队长”,每天忙于解决各种突发问题,而团队成员则显得无所适从,缺乏自主..