新官上任，这三把火千万别烧错了
导语：新官上任，三把火怎么烧？
开局很关键，一步错步步错！
空降新团队或刚晋升的你，是否也蠢蠢欲动想大展拳脚？
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当上领导后，一定要强势
俗话说，人善被人欺，马善被人骑
在团队管理中，一个聪明的管理者，必须在这7方面足够的强势。
你看是不是这样的。
01， 团队..
读了《毛选》后发现：一个不怕任何事的顶级思维
我们时常被各种问题和挑战所困扰，焦虑、迷茫似乎成了现代人的常态。
但当你读了《毛选》后，你一定会豁然开朗，..
带团队，就是带这4种人
为什么有的团队松松垮垮，毫无战斗力？为什么有的团队则如狼似虎，所向披靡？答案或许千差万别，但有一条肯定错不了：团队带头人如何带队伍..
管理能力强的人，都会建立SOP
你是否曾疑惑，为何那些管理能力强的人总是能在纷繁复杂的环境中游刃有余，带领团队屡创佳绩？他们究竟掌握了怎样的秘诀，使得每一..
3防、4控、7字诀，防止被架空！
现实往往残酷：不少领导者发现，自己的权威被逐渐削弱，甚至被彻底架空。这不禁让人深思：如何才能稳固自己的领导地位，防止被架..
越厉害的领导，越有一股“匪气”
我常常发现，那些能够脱颖而出、成就一番伟业的领导者，往往不是那些温文尔雅、循规蹈矩的“..
管人4件事：人才、人性、人心、人效
每个企业如一艘航行的船，而船员，即我们的员工，是决定这艘船能否破浪前行、抵达彼岸的关键因素。
然而，如何管好这些人，..
走上管理岗，一定要掌握这8个度
导语：打铁还需自身硬，管理更需心有成。
在职业生涯中，踏上管理岗位无疑是一个重要的转折点。它不仅仅是职位的晋升，更是责任..
管理六字真言：抓大、放小、管细
管理，绝非简单的任务分配与进度追踪，而是一场策略与执行的较量。
在这场较量中，抓大、放小、管细，这六字真言，是每位管理者..
走上管理岗，这六类下属坚决不能用
导语：在不合适的人身上花时间，才是管理最大的浪费
走上管理岗位后，你会发现有时候清理掉一个"害群之马&quo..
导语：我对管理者有一个要求：不深入一线，别当管理者。
跟客户交流时，总是有老板向我诉苦，说现在做业务、谈生意，简直比登天还难，定下的那些个指标，就像是..
