企业效率管理的创新将创新一词限定到企业管理的范围之内, 当然也就有了更精确的含义。从内而讲, 企业管理的创新是指企业的管理者在制定管理政策和决策时, 要依据企业的实际情况, 以提高企业运行效率为目的, 积极探索新的管理方法和策略。从外而讲, 企业管理的创新是指在经济制度和法律法规许可的前提下, 一切能够提高企业运作效率的管理方法和策略。企业效率管理的创新是以提高企业效率为目的, 以创新为手段的管理新概念。

企业管理方法是随着时代的变革、社会环境的改变而不断完善、发展和变革的。新的管理方法从管理实践中产生, 同时又推动着管理实践。我们所讲的新经济时代下的企业效率管理的创新就是要使企业在新经济环境中不断地变革创新以适应时代发展的需要, 最终在企业竞争中占据有利地位。

在新的管理工具和技术的使用大大提高的企业效率的同时, 还存在新工具和技术普及度不够等问题，组织形式从单一走向多元, 为提高运作效率奠定了良好的组织基础, 但组织创新总体水平相对滞后，企业管理效率管理意识不强, 高层次管理人才缺乏，效率管理效果缺乏有效监督, 企业绩效监控亟待改进。

树立创新意识, 强化观念创新，以创新促进企业发展的信念，不断提高自身综合素质和风险承受能力；向新经济的企业转型,要从实现战略管理创新入手，走相关多元化和国际化的发展战略；针对薄弱环节, 加强效率管理创新，不断强化管理创新；企业机制创新是企业高速发展的前提，企业具有快速应变的能力；管理人才聘用制的创新，管理手段的创新，加强人才管理, 实行民主、科学的聘用制, 造就一支高素质的成熟的企业家队伍。

中国企业要想在国际经济大舞台上占据优势地位, 就必须审时度势, 从管理理念、方法上不断地创新, 以追求管理的真正目的——效率。