一、管理岗位描述问卷法
管理岗位描述问卷法（MPDQ）是以工作为中心的岗位分析方法。它是问卷调查法的专门化，专门针对管理岗位分析而设计的，分析的对象为..
关键事件法，实际上是访谈法的一种，就是对岗位的工作任务造成显著影响的事件进行描述的一种方法。
一、关键事件法收集信息的方法
1. 通过访谈收集：通过..
工作日志法就是让岗位任职者按时间顺序，通过详细记录一段时间内的工作过程，从而获得有关岗位工作信息的一种方法。
一、工作日志的样本
根据不同的岗位分析..
导师考核表
导师姓名
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申请人
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观察法就是岗位分析人员直接到现场（以不影响岗位工作者的正常工作为前提），亲自对特定对象（一个或一组观察对象）的工作内容、工作方法、工作流程与规范，使用设..
按照《内部导师制实施管理办法》的相关要求，__________在______________部门工作期间，从事______________岗位，经资格认证与..
“企”无人则止，企业的发展壮大需要依靠人才。人才的来源有外部“空降”和内部“造血”..
尊敬的广大员工：
岗位分析是整个企业人力资源管理的基础平台，几乎每一个方面都会涉及到岗位分析的成果。为了使您的工作更有意义，使您的工作顺畅，使您的工作..
方案1
为发挥集团优秀专家骨干的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、..
岗位名称
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问卷调查法：它是调查者运用统一设计的问卷，向被调查的岗位任职者了解岗位情况及任职者个人情况，由岗位任职者填写，再将问卷加以汇总，归纳从中找出代表性的答案，对..
