岗位名称

董事长

岗位编号

所属部门

董事长办公室

直接下属

副董事长

间接下属

总经理

直接上级

岗位概要

任职

条件

必备知识

知识要求

   本科以上学历，企业管理或相关专业，必须具备战略管理、财务管理、融投资管理、组织行为学等专业知识

其他技能

    英语四级或以上，具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统、ERP系统、HER系统等的使用

工作经验

十年以上企业管理工作经验，至少五年以上同等规模企业全面管理工作经验

业务范围

    制定企业中长期发展战略，保证实施并及时修正；对企业各业务范围及投资方向进行全面分析，确保企业利益最大化；协调多方关系，加强内部管理，推动企业持续发展。

能力素质

    具备战略管理能力、组织能力、协调能力，拥有独特的领导魅力和对全局的操控和指挥能力。

岗位目的

    主持董事会工作，把握企业发展方向，制定经营发展战略，对企业经营管理过程中重大决策事项进行决策；审批企业重大投资项目计划和管理方案。

沟通关系

对内沟通

全体股东、全体董事、总经理、分子公司经理、各中心总监

对外沟通

政府部门、行业协会、关联企业、重要客户

权限范围

权限项目

权限范围说明

审批权

对企业发展规划、投资计划、重大项目、重要方案的审批权

审核权

对企业重大事务具有决策权

用人权

拥有人事任免及企业章程赋予的其他权力

考核权

依管理权责对直接下属行使考核权力

签约权

企业重大经济合同的签订权

职责范围

负责程度（“●”）

考核标准

支持

部分

全责

1.制定公司中长期发展战略与目标，并推动、监督其执行

●

完全按进度推进中长期发展战略，并确保目标达成

2.按照公司章程定期召集董事及相关人员召开董事会议，组织董事会进行重大议程讨论、决策；审批董事会会议纪要

●

每年至少召开两次董事会，遇重大问题召开董事会临时会议，会议结束后7天内下发会议纪要。会议经要内容真实、全面、准确

3.根据工作需要，召集有关人员召开董事会临时会议或决策层会议，听取相关报告，讨论企业重要问题，并做出相应决策

●

重要问题的决策正确率达到100%

4.主持公司高层管理人员的选聘、任用与考核活动，保证高层管理职位的稳定性，确定高层管理人员的薪酬

●

对高层管理人员的选聘、任用、考核、留用、定薪的重大过错，年度低于1次

5.审核、批准公司资本结构、股权的变动，批准长期贷款项目和年度短期债务最高限额，批准公司年度财务报告，监督公司重大财务活动的执行

●

公司年度财务指标达成率100%