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主讲:刘辉 讲数:5VCD
一、关于执行力的再认识 相同制度,不同结果现象分析 二、企业执行力的基本概念 1、什么叫执行? 结果导向/兼顾过程/超越期望(案例:诸葛亮为什么杀马谡) 2、怎样才叫执行型的人才? 案例:张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人” 三、自我执行力提升要点 1、工作无借口 2、细节决定成败 3、以上司为榜样 案例: 跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升 ..
价格:600元
主讲:刘辉 讲数:5VCD
一、认识篇:职业人的领导认知与领导行为 案例分析:一个几个月未发工资,却团结奋战、英勇夺冠的团队;为何在新领导补发工资后,不到两个月就沦落为倒数第一? 二、提升篇:领导风格与运用 1、什么决定你的领导成效 2、领导与管理、权力与影响力 3、四种领导风格运用 案例分析:拜访李嘉诚 三、修炼篇:传统文化的管理启示 1、古今中国领导者的特质 2、修身文化对管理的影响 案例分析:一个人心惶惶的..
价格:600元
主讲:刘辉 讲数:5VCD
1. 角色认知篇 ★ 管理者的职责和使命 ★ 上司常见角色误区:把别人当自己 ★ 上司常见角色误区:亲力亲为 ★ 上司常见角色误区:官僚思想 ★ 上司常见角色误区:和下属做兄弟 2. 如何与下属沟通 ★ 管理沟通中常见的误区 ★ 沟通中角色的转换 ★ 沟通中态度的调整 ★ 沟通中方式的选择 ★ 下属的需求与上司的沟通行为 3. 如何提升组织执行力 ★ 企业常见的执行..
价格:600元
主讲:刘辉 讲数:5VCD
一、国内经理人职业化现状 经理人职业化现象原因分析(万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……) 二、职业化的认知 1、职业化与职业化管理 2、职业化人才的核心要点 (专业知识、专业技能、职业道德、职业习惯……) 3、职业人士对企业及对自己的认知 (企业是不是家?我们为谁而工作?我们是在打工吗……) 三、职业化的行为..
价格:600元
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