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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
从优秀到卓越
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:(一)行业特色及企业文化增强新员工对企业的依赖重要成果:学会新员工入职培训的方式,并制定出标准话术以组的形式进行团队共建,确定各组的团队文化及学习目标;通过本环节达到以下目标:让一线经理们意识到,了解企业文化的重要意..
合理管控压力,创造最优绩效
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 压力水平自测1. 压力自测2. 中国人的压力现状解析3. 76%的疾病是由压力和情绪引起的,所以减压已经成为中国人必修的一门课程二. 认识压力1. 压力的概念与压力源2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力:生..
成为高绩效经理人
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:从自我认知到自我管理(管己)模块一:化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导者案例:压力来之何处又将去向何方模块二:准确界定并快速解..
新商业环境下的领导创新与管理者情商
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、黑天鹅的影响1. 黑天鹅的宏观微观影响2. 社会环境与产业格局影响3. 企业组织的雇佣关系及管理效率影响4. 新商业时代下的组织成长的瓶颈5. 转型期中国企业的应变能力是第一位的 6. 创新的本质与规律 (创..
组织心智与学习型企业打造
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一模块:组织学习智障与五项修炼背景:裂变式发展与不确定的未来内核:人类组织化的优势与劣势思考:学习型组织究竟好在哪里第一节:组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考..
国有企业党建实务
主讲老师:郑卫东   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲:新常态下国企党建工作重要性 一、 新时代国企党建新形态1. 明确党对国有企业的领导方式 1)政治领导把方向 2)思想领导管大局 3)组织领导保落实2. 全面从严治党在国企落地的“四个要&rdq..
打造高绩效团队领导力
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:高绩效团队建设的基本认知一、什么是团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位..
结果导向的年度营销计划制订与执行管控
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系?二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2、营销计划与市场计划、销售计划的关系3、年度营销计划的流程三、案例:金星啤酒集团年度营销计划结构解析 ..
外拓营销大纲
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章、中小企业的营销我们银行的SWOT一、营销的顺序1、自上而下还是自下而上?(1)自上而下的结果(2)财务主管还是中层切入(3)从出纳开始2、三品:产品不如他行的情况如何营销(1)产品及服务方案:锁定..
依法清收—不良贷款清收
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章、不良贷款清收之道对待风险的态度一、催收的顺序1、信用风险2、操作风险3、市场风险从风险与业务发展的角度,如何理解“鸟在笼中,恨关羽不能张飞;人处世上,要八戒更须悟空”发展与风险..
责任意识、管理思维
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1. 人与动物的区别2. 责任是社会存在与发展的根本3. 责任与担当是企业发展的核心基础4. 个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡..
移动网格薪酬分配培训
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:开场:薪酬分配原理:切分蛋糕点评:蛋糕多大?怎么区分化?一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨:结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:目标..
工程总承包项目融资与实务运用
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式,3、平行发包模式(DBB)4、建造-运营-移交模式(BOT)5、PPP模式6、F+EPC模式..
中小微企业模式化和批量化营销
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:信贷的本质和中小微企业营销1. 信贷的本质2. 卖菜老太的启示3. 银行营销需解决的问题4. 公司业务的客户5. 银行市场营销的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 营销等边三角形第二部..
互联网时代的挑战:企业数字化转型的深度认知和全方位进化路线
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、数字化转型的本质1、数字化时代已悄然来临2、数字化转型的定义3、数字化转型的本质 提升企业竞争力 业务转型 长期系统工程4、数字化转型的核心特点=..
建设工程项目风险管控通识篇
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、市场经济新思维1.市场经济中的市场概念与日常生活中市场理念的根本差异为何?2.市场机制是如何发生作用的?3.谁是主宰市场的王者?4.制约市场的利器是什么?5.如何有效锁定交易对手?6.中国特色市场经济的定价机..
阳光心态与压力管理
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分: 压力篇第一章节:压力产生原因及危害1.什么是压力?2.压力产生的三大根源:工作,生活,个人性格。3.我们今天生活在一个怎样的时代?4.压力产生的因素:工作,生活,家庭,人际,疾病。。。5.压力是公认的..
企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新发展理念下,企业劳动用工法律风险防范新趋势(一)2020年企业劳动用工管理的新趋势(二)2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析(三)展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定(四)2020年劳动用工管理法..
当前宏观与监管形势下的合规风险管理、案防管理与员工行为管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章:当前中国的宏观经济要点1.当前中国宏观经济政策要点2.理解双循环3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行业发展的趋..
 
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