内训课内训课
| 《版权数字化》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、版权产业发展现状（一）互联网+知识产权行业的竞争，已经进入商业模式竞争阶段（二）网络新闻媒体和网络游戏依旧是我国网络版权产业的核心业态（三）在优质内容不断提升的大背景下，近年来我国越来越多的用户愿意为网络版权付费（四.. |
| 《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读 —打造数字经济新优势，推动经济高 |
| 主讲老师：黄林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、“十四五”规划与数字经济发展趋势解读（一）“十四五”期间为什么是数字经济？1、疫情分水岭与国际竞争格局2、互联网+与数字经济背景下的产业革命3、动力驱动—信.. |
| 高效会议管理之问题解决与实施 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 企业数字化转型必修课 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：引言：数字化是一道必答题，不是选答题第一讲：数字化转型的意义和必要性一、提升用户体验1. 为什么要数字化转型2. 数字化转型的首要目标：体验提升3. 数字化企业实现体验提升的五个层级4. 全量全要素的连接5... |
| 格兰仕快速降低八大成本法 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 格兰仕成本的三大来源1、成本管理的障碍2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择第二讲 格兰仕八大成本管理法1、采购成本2、技术成本3、质量成本4、消.. |
| 企事业单位新闻写作与图片摄影 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业新闻的选题方向有哪些？1、对外宣传类的选题——让你的企业为人所知2、对内宣贯类的选题——让你的员工为你所用二、 企业新闻的选题方法有什么？1、 从会议中找新闻.. |
| AIAG-VDA DFMEA设计失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：单元 主要内容 目的1 DFMEA的实施 步骤–1结构分析：范围定义 目标 定义范围的资源 定义范围的原则 步骤–2结构分析 目标 系统、子系统、部件和零件的关系 案例定义客户.. |
| “两会”精神解析与宏观经济形势 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境解析（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“一带一路”倡议：国家战略 （三）中美关系主要影响因素及发展趋势（四）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析 .. |
| 克服团队协作五大障碍沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：团队协作沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 建立信任 沙盘：团队协作沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：建立信任讲解.. |
| 沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——打造卓越团队 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队的五大要素团队目标团队角色᠊.. |
| 新发展理念下企业工会管理实务 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：Day1第一部分 新形势、新任务，工会的新作为强化政治责任，做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工以.. |
| 向上管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 找准位置：认清角色是关键下属职位产生的原因领导工作忙不过来了，需要找个“帮手”企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身&rdqu.. |
| 软件实施项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？软件实施项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不是项.. |
| 年度经营计划与预算管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业年度目标计划管理系统1、 先有工作还是先有目标？2、 如何制定公司年度目标案例分享：某企业如何以BSC制定公司目标3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标案例分享：某企业如何以价值树分解制定部门目标.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 政商政商客户高层公关课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新常态下政商客户营销的特点1、新常态下政府政商客户营销的特点2、新常态下企业政商客户营销的特点3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4、政商客户营销失败原因分析5、政商客户营销的四大特征6、政商客户营销.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——企业破局的必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡薄的.. |
| 吸引力法则的应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：霍兰德模型解析——我说拥有的一切都是我所吸引来的——我会吸引到我所注意、关心、聚焦的东西，无论是好是坏一、吸引力法则的科学1、什么是吸引力法则2、正能量与负能量 .. |
| EPC工程总承包项目管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：9 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017、《建设工程项目管理规范》GB-T50326-2017解读及应用---（部委规范解读）1. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草过程中存在的.. |
| 招投标过程法律风险分析 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序，招标人自主确定中标人2、“最低价中标”退场，严格限定经评审的最低投标价法的适用范围3、在评标环节引入异常低价投标处理程序，有效管控合同履行风险4、明.. |
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