内训课内训课
| 品牌管理与事件营销 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 关于品牌管理1、什么是品牌?2、品牌的六大内涵3、解读:2010年全球十大最有影响力品牌4、品牌的三大核心价值5、提升品牌价值的客户影响力的关键:品牌认知度与美誉度第二部分细分市场客户价值选择是品牌营销.. |
| 安徽移动网格经理综合能力提升培训 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 时间 课程大纲 课程内容 课时培训第一天 上午 5G时代网格经理看管能力解读 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 3课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 优秀网格经理的六力模型 网格经理看管市.. |
| 从战略到落地——企业战略解码与执行落地 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何进行战略解码？1、战略及其相关概念战略的含义及其理解战略规划与战略管理的含义华为战略管理发展历程及成功经验2、战略规划的方法论战略规划与BL.. |
| 结构化思维与高效表达 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小练习：测测你的记忆力？第一讲 认识结构化思维一、什么是结构化思维二、结构化思维的作用1.清晰表达您的思想2.思考与写作的提升3.商务沟通与报告呈现【练习】会议通知三、结构性思维四个原则1）结论先行.. |
| 跨部门流程优化与管理 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何建设“端到端“的跨部门流程？1、从“段到段”到“端到端”被“部门墙“割裂的“段到段“.. |
| 有结果的执行力 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破题：执行力是不是一个伪命题？1、没有结果到底是目标不清楚还是执行不到位2、影响结果的要素都是什么？案例分析：如何理解我们的目标二、承题：如何进行有效的任务传达？1、影响执行力的五要素2、决定结果的四个认知 .. |
| 提升领导能力 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心：品、思、行5领导力模型的构建过程：三维十二力6领导力间的不同组合，形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法；.. |
| 董监高履职实务 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业治理类型与董监高的逻辑联系一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制三、公司.. |
| 行政管理实务 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 行政管理在企事业单位中的定位1.企业运作模型 2.行政管理的意义（什么是行政管理），行政管理在企业中的重要性3.企业需要什么样的行政管理 4.行政管理人员在本企业中的位置、作用（如何找准自己在企业中的位置）.. |
| 卓越店长精细化门店管理 |
| 主讲老师：赵芸萱 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：接受新零售市场考验，做门店高效能管理者第一讲：新零售业态下管理者的新挑战一、“旧”零售与“新”零售1. “旧”零售业态分析案例解析：以&ld.. |
| 销售团队管理密码 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场小游戏思考与讨论：我们是一个团队吗？第一讲：认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1. 常见的六个问题：销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥2. 问题剖析：结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不当位二、销售.. |
| 站稳讲台，讲好课—精彩的课堂演绎 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师的知己与知彼一、内训师的角色定位1. 角色认知2. 内训师是做什么的？二、内训师的价值1. 培训如何为企业创造价值2. 学习内容的四个层面三、内训师的职业素养1. 内训师的三大责任2. .. |
| 《行动学习促动师培养班》 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1天 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS现代管理 传统学习VS现代学习 培训之痛 移动.. |
| QC 七大手法 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据与查检表1、有关于数据的搜集与应用2、查检表的制作与活用3、QC七大手法的初步认识二、柏拉图1、柏拉图的相关知识2、如何正确规划出柏拉图3、如何利用柏拉图发现问题的重心三、特性要因图1、何谓特.. |
| 看电影学管理——管理者领导力的自我修炼 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的自我修炼——道1.本章学习内容1)关于“道”的内涵2)关于“道”的作用3)高层、中层、基层管理者的“道”有何差异.. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要？ 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例：囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三.. |
| 银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、网络时代，舆情爆发新特征对行业声誉带来的新影响？ 1、日益便捷的社交媒体使舆情爆发新形态案例：微信群、朋友圈、微博、知乎等导致的危机舆情2、信息传播的时代变革，决定了当前的舆情爆发现状信息传播的变化过.. |
| 领导力模型开发与培养 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲将根据学员情况（直线经理为主还HR人员？）、课程应用方向（以领导力模型开发为导向还是应用为导向？）而进行调整主题 课程内容第一讲：领导力模型概述 1.领导力的基本概念；2.领导力与选拔、薪酬、绩效、人才培养的关系.. |
| 银行转型背景下的新对公营销——绝对成交 |
| 主讲老师：刘清扬 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济环境触发对公业务转型与升级一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨.. |
| 工业企业环境合规管理 |
| 主讲老师：谭爱平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、总体要求二、项目前期(1)可行性研究(2)环境影响评价(3)初步设计三、建设期(1)施工期环境管理(2)排污口规范化设置(3)排污许可证申领(4)环境风险及应急(5)竣工环境保护验收四、运.. |
|
|
