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成功项目管理的6个招式
主讲老师:肖振峰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理的价值观及生命周期模型一、项目管理价值观课堂游戏:登山遇险(体验)讨论:哪个算是成功的项目1. 项目管理价值观2. 区分企业内常见的几种项目类型3. 小组分享项目工作中常见问题,形成演练用项目..
电力企业QC实务与科技创新
主讲老师:张天蓬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:水利水电 
课程简介:第一部分:QC管理思维建立第一讲:“好的人员”是活动的有力支撑一、QC活动“负责人”1. 角色定位:“思考者,设计者”2. 业务定位:解决&ldqu..
公司治理与董监事会实务
主讲老师:潘朝金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理:从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述(1)公司治理的架构(2)公司治理与企业管理的关系2.国资..
破局个税改革、企业社保困境与应用实务
主讲老师:肖金水   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:一、税收信息化征管对纳税人的影响几何二、个人所得税的第七次改革与风险应对三、社保改由税务部门统一征收对纳税人的困惑与破解..
新零售互联网的发展趋势与创新
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋..
罗振海-精益生产
主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:第一天 内容第一讲 丰田TPS生产方式管理的基本概念与理念◆1.企业的目的◆2.不降低成本就无法提高利润◆3.降低成本=提高生产性◆4.生产方式改变成本◆5.七大浪费 (案例)◆6.表面生产性与实际生产性的区..
转型领导力:从硬权力管理者到魅力型领导者转型
主讲老师:钮东涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一:如何提高管理者职业素养,打造团队凝聚力问题和挑战二:如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三:如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四:如何从业务成就感转..
诊断级经营加速领导力?
主讲老师:杨天河   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:诊断级经营加速领导力®——凝心聚力,高效协同,提质增效“一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力,强化企业家队伍建设与..
保险专业之秘——保单检视促加保
主讲老师:严雅丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:保险行业 
课程简介:课程背景:随着国家对保险的不断宣传与普及,老百姓对于保险的接受程度越来越高,从过去不接受保险,不愿意了解和购买,到现在主动了解、学习、比较各家公司的产品等,客户的角色已经发生了非常大的变化。从而迫使营销员必须以更加专业的能力为客户提..
行动学习之— 战略落地工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一模块:行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动学习的重要性二..
如何成为销售精英
主讲老师:吕依玲   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:【现状】1、 销售接单不知从哪里切入,是心态问题还是技巧问题?2、 顾客进店不久就匆匆离去,是导购问题还是产品问题?3、 顾客对产品和价格都满意,就是不肯下单是什么原因?4、 为啥销售上班都任劳任怨,可是销售业绩却无..
高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作(1-2天)
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例:沟通不良的后果2.沟通的意义..
高“质量”的时间管理工作坊
主讲老师:张世乐   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.课程导入(15分钟)A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理与自我管理D.我们平时的时间都去哪了?E.分组讨论 1)我们平..
基于ADDIE模型的培训体系建设
主讲老师:马腾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讨论引入:企业培训与学校教育的区别是什么?SAT系统化培训方法的五个阶段-分析、设计、开发、实施、评估第一讲:A(Analysis)——培训分析一、培训分析的常见的四大误区误区一:不做分析误区..
技术创新工具—TRIZ
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:内 容第一节 TRIZ介绍第二节 TRIZ思维方法第三节 技术系统进化法则第四节 资源分析第五节 40个发明原理第六节 矛盾与矛盾的解决第七节 物-场模型分析方法第八节 发明问题的标准解法第九节..
守好初心 不踏红线——党员领导干部警示教育
主讲老师:杨丽萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:做政治上的明白人,把好人生之舵1. 把政治建设摆在首位,严守政治纪律和政治规矩讲述:政治上跟党走,就是要坚定的政治立场、政治方向,与党中央保持高度一致,严肃党的政治纪律,保持政治是的坚定和清醒,经得起任何风浪的考验。..
激发活力 决胜终端
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:终端拜访八步骤1.终端拜访的意义是什么?2.销量—流量与转化3.开场很重要-30 秒决定成败 4.终端拜访准备对照表5.终端拜访七定定 点:客户资料卡/区域汇总表ɨ..
上市公司财务舞弊手段及案例分析
主讲老师:肖舒月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现金(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)货币资金审计重点关注的事项二、委托理财(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)委托理财审计应重点关注的事项三、往来款及存货(一)..
网络客服跟单技巧
主讲老师:廖志伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:一、互联网的微营销时代下传统企业面临的机遇和冲击1.剖析天猫、京东和微信对本地生活行业实体店的挑战案例:双11居然之家等家居卖场集体反抗2.线下品牌如何与网络互动并产生合力案例:双11银泰百货力促品牌线上线..
运用BSC+KPI设定组织层面和个人层面考核指标
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序言:企业绩效管理现状一、绩效管理概述故事:渔人与棕熊1、绩效管理发展历程2、绩效管理流程3、绩效管理体系对员工个人发展的意义 讨论:如何选择绩效考核工具KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的区别与应用..
 
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