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100座万达广场完美经营20个核心武器解密
主讲老师:张昌祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:一、 国内商业项目的经营现状(1小时)1、 中国3次城市化与商业发展简史2、 商业项目形态及分类3、 商业项目经营的失败原因二、 商业项目经营成长轨迹模型及4大基础武器(2小时)1、 商业项目前10年经营发展轨迹..
营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 团队的基本概念°主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样?°什么是团队 ..
赢在激励——8090员工激励之道
主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:团队建设 
课程简介:模块一 管理之本——员工激励之道1.案例导引:8090员工靠什么管理?2.管理之本与双满意理论3.树立激励新理念4.激励机制与8090员工行为5.案例分析与研讨:富士康13连跳事件的反思6..
银行主动服务营销
主讲老师:杨端祥   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、现代银行服务营销理念1、创新服务营销给银行带来的回报2、什么是服务营销?3、服务营销的特性4、服务对促进销售的意义:循环圈5、服务与销售如何完美结合6、服务中销售的关键点二、服务中销售效应的来源1..
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5..
品牌是怎样炼成的
主讲老师:李波   培训天数:1 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块 、什么是品牌1、品牌的定义2、品牌的三个特点3、品牌的四个阶段4、品牌的成长阶梯案例:肯特基、凯迪拉克、可口可乐、奔驰、洛克菲勒等第二模块、如何塑造强势品牌1、品牌诊断:品牌价值传递、品牌市场表..
QIT推行实务(质量管理圈QCC)
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:质量管理培训(一)、QIT概况 QIT与质量圈活动 QIT的理念和原则 质量管理培训(二)、QIT的工作内容 数据和事实 发现改进机会 分析和解决问题 总结与分享 质量管理..
商务礼仪与个人魅力提升
主讲老师:于姝   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:珠宝首饰 
课程简介:商务礼仪培训(一)、 商务形象礼仪 1、 塑造商务形象的两大原则 (1) 和谐原则 (2) TPO原则 2、 女士商务形象礼仪 (1) 女性职业装的搭配技巧及穿着要领 A、 颜色的搭配技巧..
家电制造行业的流程管理与优化实战模拟
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:家电行业 
课程简介:课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企..
高效执行—团队执行力训练营
主讲老师:高长勇老师   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的本质 1) 结果定义..
周易智慧与管理之道
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、《周易》智慧之古今应用 《周易》智慧与“开宗立教” 《周易》智慧与“治国安邦” 《周易》智慧与企业经营管理 《周易》智慧解决企业中的“难事”、&..
企业全面运营沙盘模拟实战
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程方式:  体验式学习   利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置,模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验,在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培..
酒店团队建设培训——打造优秀团队
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:第一、团队建设的重要意义 1、团队具有目标导向功能。 团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。 2、团队具有凝聚功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的..
如何制订卓越战略并有效执行
主讲老师:林正大   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:服装纺织 
课程简介:(一)、持续增长的要诀   1、领导者的关键职责-维持企业持续增长   2、为何成功难以持续!?   3、维持企业增长需要哪些要素   4、 您的企业还有多少增长的动力 (二)、关于经营战略的再认识   1、..
营销沟通与客户关系管理
主讲老师:翁晓康   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:成功销售七项心理法则(略讲) 因果法则 报酬法则 控制法则 相信法则 专心法则 物以类聚法则 反映法则 第二讲:销售沟通中,听、问、说基本功(重点讲) 听:听什么?怎么听? 问题点 ..
医疗考察交流
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:医疗考察交流详细内容:● 考察收益 1.详细了解美国医疗管理、医疗技术、医疗设备的先进技术、医院管理模式; 2.拜访麻省总医院、斯隆•凯特林癌症中心、休斯顿国际医疗中心、加州州立大学伯克利分校医学院等公务单..
全攻全守的中高端客户保有与争夺之道
主讲老师:马继华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:1 中高端客户市场状况及运营商策略分析1.1 中高端客户的定义与分析1.1.1 中高端客户的客户细分原则1.1.2 客户消费行为分析模型和分析方法1.1.3 中高端客户的基本特征1.1.4 中高端客户的需求认知1..
加快国有企业数字化转型
主讲老师:齐振宏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程背景:国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确要求国有企业面对数字经济时代的到来,国有企业要准确识变、科学应变、主动求变,加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”..
用绩效考核启动团队执行力
主讲老师:田军   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一 绩效考核和执行力的认知(认知篇)1. 图表互动:《猜猜看》主要知识点:(1) 人们为什么会有认知差异(2) 绩效考核和执行力认知差异2. 案例分析:《联邦快递员的争论》主要知识点:(1) 执行对与错 ..
仓储管理实战技巧
主讲老师:王小伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)、仓库的作用(二)、仓库的合理布局与规划1、仓库的位置、结构与空间大小设置;2、仓库内的布局规划;3、区域划分;4、定区、定架、定层、定位。(三)、如何有效的进行收料与入库1、收料前的准备工作;..
 
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