内训课内训课
| 车间现场管理综合技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、如何做好车间现场管理◆角色认知与良好心态◆管理人员职责的要求◆明确职责、认识定位◆正确认识现代管理◆如何管理好现代员工◆现场的信息管理的技巧◆现场设备安定◆现场的物料管理◆工作方法安定◆.. |
| 传统企业如何转型电子商务 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景随着企业的各项经营成本越来越高，大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方面.. |
| 成功从敬业开始 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：上篇：企业员工不敬业的现象对个人对企业造成的伤害第一章：妄自菲薄：看不起自己的工作1. 觉得当个工人没出息，看不起自己的本职工作2. 老是这山望着那山高，总幻想还有更好的工作3. 没兴趣钻研专业技术，对技术永远是.. |
| 现场运营与团队建设 |
| 主讲老师：汤文蔚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：课程背景：以广告业日常的运营管理为主要内容，从制度、设备、人员到工作流程的建立，为如何营造良好的团队氛围，发挥团队优势，为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准，围绕着团队建设以及现场管理.. |
| 绩效推手--主管绩效管理与面谈技巧 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理概述1.绩效的一般内容2.绩效的要求3.小组交流分享：正确或错误的绩效要求！4.绩效管理的定义5.绩效管理关注什么？6.绩效理管发展的四个阶段7.绩效管理的关键词8.绩效管理循环9.绩效管.. |
| 打造教练式现场主管 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理者的一项主要任务------ 员工培训、辅导◆ 领导含义分解1、领导=领+导2、领导的最核心的目的是提升整个团队的斗争力3、帮助团队里的人提升，统一提升◆ 领导者除完成自己管理的职责以外.. |
| 高绩效医药代表职业素养暨销售快速突破 |
| 主讲老师：黄牧春 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：医药代表销售冠军心态与优秀职业素养一、医药代表的定位与职责形象大使诚信代表学术桥梁百事通顾问二、冠军心态训练凡事巅峰状态-雄心凡事正面积极-自信心凡事找准需求-关心凡事全力以赴-责任.. |
| 核心员工与问题员工的管理艺术 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 核心员工的管理艺术一、认识核心员工谁是企业的核心员工创造企业绝对利润的人核心岗位的胜任者和继任者企业现实竞争需要的员工未来竞争力需要的员工胜任现有岗位，并具有成长潜力的员工参与制.. |
| 精益设计实战训练 |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲解精益设计方法与原则，帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤1、精益设计Lean Design®的起源2、精益设计Lean Design®创始人Sandy Munro及其企业介绍3、精益设计相关案例介.. |
| 企业成本分析与全面预算管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制1.销售预算的编制及审核2.. |
| 工业品实战销售技能 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲客户面谈 面谈准备的要点 Ø推销工具的准备 Ø心理的准备 Ø着装和仪容的准备 面谈第.. |
| 企业文化与企业有效管理 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、企业文化的概念与意义1、何为企业文化？2、企业文化的基本载体3、企业文化的.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理解沟通1、沟通的定义2、沟通与通沟3、沟通的重要性4、沟通的种类5、沟通的形式6、沟通成败的关键7、沟通的四大秘诀8、沟通的态度9、沟通的通道10、沟通的黄金定律沟通难在哪沟通从心开.. |
| 矩阵中的目标管理、执行推动和绩效考核 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 目标管理：矩阵组织的业绩推进剂2. 矩阵的愿景决定了目标高度3. SMART工具：设定高绩效、可执行的目标Ø 明确性Ø 可衡量性Ø 可实现.. |
| 销售人员素养与与技巧提升实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员二、我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的唯一准则 销售工作要做好哪些事 养奶牛理论.. |
| 全面项目管理 |
| 主讲老师：高屹 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：什么是项目和项目管理1、项目的定义与特点2、项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗？3、项目管理案例（近代项目管理经典案例，我国项目管理经典案例） 讨论：您经历过的最失败的项目。虽然领域不同，内.. |
| 80、90员工管理与辅导技巧 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：企业管理 |
| 课程简介：第一讲：了解后80/90员工基本状态1、研究后80/90员工管理的必要性2、新生代成长印迹—家庭环境的分析3、新生代成长印迹—思想状态的分析4、新生代成长印迹—价值观与行为特征的分.. |
| 市场经销与大客户销售实战研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、集团客户分析1.集团客户特征1.采购对象不同2.采购金额不同3.销售方式不同4.服务要求不同2.集团客户资料收集1.客户资料2.竞争对手3.项目资料4.客户个人资料3.集团客户采购（招标）.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨：新任经理的烦恼！第二讲、如何打.. |
| 主管执行力的启发与培养 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hell.. |
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