内训课内训课

银行网点数字化建设与实施策略 |
主讲老师:王铁牛   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、金融科技对零售业务有哪些影响?1、银行业面临的挑战和机遇2、银行网点智能化3、银行行业演变全球银行业的“Bank 4.0”时代数字经济成为中国经济的新增长极.. |
AI及大数据中台的商业模式及营销技巧 |
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、AI销售商业模式 1、AI销售模型介绍Maas(AI作为一种服务)Paas(平台作为一种服务)Saas(软件作为一种服务)2、AI产品销售案例:.. |
中小企业数字化指南解读 |
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:上篇:《中小企业数字化转型指南》 Part1:总则适用对象实施原则Part2:增强企业转型能力开展数字化评估推进管理数字化开展业.. |
《5G场景应用,产品升级及商机挖掘》 |
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:模块一:数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大脑中枢B:区块链(Block Chain)基因C:云计算(Cloud)脊骨骨架D:大.. |
《产业数字化转型创新发展》 |
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:模块一:产业数字化转型创新发展概述一、工业企业数字化转型案例解析1、某工业企业数字化转型案例2、数字化转型过程中涉及到的新兴技术3、疫情后产业数字化的特征4、数字化的核心支撑:数据、模式、机制等5、实现的产业价值.. |
大数据和数据治理 |
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、Why: 背景、目标和要求1.1时代的要求 :大数据和人工的发展趋势1.1.1全球时代背景:数字经济来临1.1.2全球数字经济发展趋势1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响1.1.4全球最大的两个数字经济体:中.. |
销售团队管理·三板斧 ——打造一支能打胜仗的业务团队 |
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:定目标一、目标管理·三原则1. 目标的重要性 2. 目标管理三层次:组织层,团队层,个人层3. 目标管理CRA原则1)C:全面的 Complete2)A:共识的 Agreement3)R:激.. |
与新生代共舞——激活新生代的技能与沟通提升 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰活动-团队作战沙盘一、新时期新生代管理新挑战1. 新生代员工的特点:1) 生活方式2) 工作诉求3) 个人成长2. 新时期管理者角色定位1) 日常常见管理问题2) 新时代管理者的挑战3) 新时期管.. |
超市商品管理实战培训 |
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别:商超零售 |
课程简介:第一部分、商品结构调整及优化一、商品的结构诊断1、超市商品结构常见的五大问题2、快速诊断商品结构健康状况的方法3、确定商品结构需考虑的五大因素4、商品结构的四种配置策略5、调整商品结构的七大依据指标二、商品的.. |
跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
如何做优秀党支部书记 |
主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、正确把握党支部书记的角色定位(一)把握方向的“党代表”(二)支部班子的“主心骨”(三)单位建设的“领头羊”(四)凝聚力量的“粘合剂&.. |
能源互联网本质及其发展课程大纲 |
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:1、新业务、新业态、新模式!国家电网为未来谋篇布局2、能源互联网如同互联网一样,人人可赚钱3、能源互联网时代已来,未来人人皆可售电第一单元 能源互联网概论一、为何需要建设能源互联网1、环境的因素2、就.. |
营销领导力 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销队.. |
中高层干部管理技能提升训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity.. |
银行客户经理营销技巧 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一节 访前一、心态与目标1、要想获得成功,归结起来有三大核心要素:意愿、方法、行动。100%成功=100%意愿2、七步成功公式第一步:稍早一点起床第二步:每天都在笔记本上重新写一遍你的主要目标第三步:提前.. |
时间管理 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论:健康、财富与时间哪个更重要?测试题:你的时间管理能打多少分?2、时间管理的内涵什么是时间管.. |
店铺数据分析 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
领导力五项行为沙盘模拟 |
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 以身作则 沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解:以.. |
立体式现场管理和改善 |
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、立体式人员管理;1、如何关心和爱护你的员工?2、如何引导员工向好的方向?3、如何培养员工具备良好的八大心态?4、如何让员工开心、乐意做事?5、如何塑造——驱动敬业的工作环境?6、如何用.. |
汽车行业五大核心工具 |
主讲老师:张继武   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:工具之一:先期产品质量策划(APQP)0、破冰案例研讨主机厂的产品管理1、APQP概述APQP的定义与目的APQP的优点实施APQP的基本原则和方法【模板:项目小组立项书】小结:实施APQP的目标2、AP.. |
|