内训课内训课
| 打造事业型职业经理人团队 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇，事业型职业经理人的心智模式与价值.. |
| 基于胜任力的企业文化建设与管理（版本B） |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程对象：1、 企业高/中层经理、新任管理者2、 人力资源与企业文化专业人员二、课程目标：1. 从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用2. 懂得运用企业文化诊断和分析机理3. 指导企业建立企业文化构建的.. |
| TWI基层管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H)◆现场管理到底管什么◆基层管理者的地位◆基层管理者的使命◆基层管理者的重要作用◆基层管理者的具体职责◆基层管理者管理水平现状◆基层管理者的成就动机◆管理者的.. |
| “赢”的战略与战术——总裁商战兵法精粹 |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：传统企业战略课程更多针对大型企业与传统竞争环境，无论从企业战略的制订，还是具体的经营管理都更多取决于规范系统的支持方有可能落地。对于占中国企业绝大多数的民营企业，企业家面对的往往是不规范的市场与亟待建立健全的管理与制度支持.. |
| 赢在服务-大客户实战服务策略与技能 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 服务是什么 营销学对产品的定义 工业品服务的四个特征 卓越服务对于客户的意义 卓越服务对于厂商的意义 卓越服务创造双赢 服务的价值与服务人员的自我定位 服务的三大层面：战略、策略、支持平台 服务差.. |
| 素度决定高度 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 素度决定高度 一、 成长三步曲 1、 平凡、优秀及卓越的差别 2、 从平凡到优秀需要端正的态度 3、 从优秀到卓越需要良好的素养 二、 何为卓越 1、 要求让我得到更多 2、 竞争让你我变得优秀3.. |
| 化压力为动力的好心情秘笈 |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：█带着压力与期望沉重走进课堂；收获笑脸与自信轻松回到岗位。 █谁没有压力，谁没有情绪，耐得住寂莫是精彩，顶得住压力变更强。一天，让您成长为一名打不垮的乐观主义战士。 大雪压青松, 青松挺且直, 要知松“高洁&rd.. |
| 中层领导者管理技能提升 |
| 主讲老师：江跃 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、角色认知——领导者的“特质”1. 下属心目中的领导2. 中层领导者的困惑3. 企业发展的两种作用力4. 企业中人群的两大分类5. 领导者的角色转换6. 舞台.. |
| 如何强化企业执行力 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章 强化目标定位【学习目的】通过本章学习，让学员明确没有目标的人生不可能成功，提高学员以目标拉动每一天、每件事！与上述目的相适应，本章以三节内容，分别讲述人生不同追求的不同结果、企业不同追求的不同阶段、员工不同追求的不同.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：预算管理总论一、 如何理解预算？二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关于预算管理2、 预算管理出.. |
| 市场营销学原理与实战综合训练营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一节、市场营销的发展阶段 一、什么叫市场营销 1、市场营销的定义 2、营销与推销的对比区别 二、市场营销观念 1、生产中心论 2、推销中心论 3、需求中心论 4、均衡营销论 5、社会中心论 .. |
| 企业研发知识管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课时：12小时（2天） 企业研发知识管理 前 言 很多企业都面临着下列问题： 市场部门做一份公司宣传册，到处找不到公司历史或者现场活动的图片。 技术团队没有积累，不断重复，做“发明.. |
| 打造房地产卓越团队：执行力与凝聚力 |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产企业特点与管理难题1．房地产行业与企业特点【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题？2.目前房地产企业面临的市场形势3. 面对楼市调控的企业对策分析【政府手中握有的牌】二、什么是执行力1．.. |
| 销售技巧培训：乐在工作-销售与服务心态 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色针对销售技巧与团队管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程尊重人性及管理科学精神为核心；以会议式指导法为主轴，辅以多项.. |
| 岗位能力胜任模型 |
| 主讲老师：康旭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 现代企业竞争愈演愈烈，企业的利润来自于业绩，业绩来自于结果，结果来自于员工的工作能力。那么能力是什么？在什么情况下各个岗位的能力达到胜任？不胜任的能力怎样来培养？这都是现代企业急需解决的问题！本课程通过对能力胜.. |
| 企业流程改善与标准化建立 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题。（案例1）3. 报销过程的浪费（案例2）4. 采购过程的困惑（案例3）模块一、流程无处不在1. 业务流程的定义 .. |
| 总裁执行力——六维解码执行力 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前奏：执行力问题解构——执行是一门学问；——学问就是学习与问题；一.执行完美落实1.执行前的勇气与决心2.执行中的速度与激情3.执行后的总结与激励二.执行力铁三.. |
| 做教练型干部：培养打胜仗的团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 角色认知：把事做对和做对的事1. 检讨缺失：糟糕干部的八大罪状及走入的误区；2. 管理认知：干部到底该些干什么？3. 干部定位：干部的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？5. 软件升级：从技.. |
| 赢取大订单——工业品大客户销售策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、合作阶段的大客户划分标准：从C类客户到战略客户 5、未合作阶段的大客户划分标准：潜在客户、流失客户与休眠客户 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元直线经理人力资源管理的认知——认知角色 明确职责企业核心竞争力的六大要素人力资源管理理念正确理解企业人力资源管理系统模型人力资源何为企业创造价值直线经理人力资源角色职责直线.. |
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