房地产内训课
| 财务测算及财务模型 |
| 主讲老师：宋杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、现金流量表2、项目回收期3、内部收益率4、资金投入进度分析5、收入和成本的调价机制6、项目合作期限7、投融资结构设计8、融资利率的影响9、项目的PPPs和PSC值10、交易结构设计及确定11、.. |
| 管理红利背景下的地产企业高效运转——精益管理之道与术 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 管理的标准化之路：构建精益管理之道1.1中国企业管理中的难点及困惑1.2构建精益管理的根性要求1.3构建精益管理的基本过程1.4案例：地产企业基于精益管理的一二三级流程管理样板第二章 我们要做什么：工作议.. |
| 经济责任内部审计与外部审计实务 |
| 主讲老师：朱艳芳 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导 入 企业管理者必备的十大实施理念第一讲经济责任审计概述一、经济责任审计的对象二、经济责任审计分类（一）离任经济责任审计（二）任中经济责任审计（三）专项经济责任审计三、经济责任审计应把握的关键环节四、经.. |
| 新形势下房地产企业集团管控转型与变革路线图 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：12 天 专业类别： 集团管控 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：新形势下房地产企业集团整体竞争力的新挑战1. 三中全会后新政策对房地产企业集团的影响与应对策略2. 行业内竞争趋势对房地产企业集团的影响与应对策略3. 房地产企业集团战略实现对集团管控的新要求4. 房地.. |
| 房地产项目开发全流程运营管理 （管培生版） |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产开发全过程价值链及特点解析1、房地产开发全过程价值链2、房地产开发特点—VAC模型3、房地产项目主开发流程（二）房地产开发运营管理方法1、基于战略的房地产开发运营管理体系（SOPP管理体系） .. |
| 房地产管理者管理技能提升——管人能力 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1. 为什么学习非人课程1.1 个人与团队1.1.1游戏：令行禁止1.1.2思考：一人为龙一队为虫1.2 管理者的瓶颈与误区1.2.1视频欣赏：楚汉争雄、韩信之死1.2.2何为人力资源管理1.3地产公司中的人.. |
| 房企客户关系管理实战训练-万科稳定增长的真相 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：观念篇第一部分：德鲁克：crm是传统营销的终结1.客户时代的经营观2.理解当前市场环境的变化与对策3.企业盈利模型的根本改变4.万科客户终生锁定模型为何不战而胜{案例}：产品型企业的失败与发展瓶颈操作原理篇 .. |
| 房地产高管的组织管理与组织氛围抓手 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何用“杨三角理论”理解房地产的“组织”1.1房地产行业的发展与组织演变—“组织”的名词视角1.1.1案例：我从“2004年到2.. |
| 团队领导力：有效授权与激励 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课.. |
| 房地产新媒体营销与电商运营 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲 案场线上拓客与楼盘内容营销传播一、房企新营销体系搭建1、以用户为中心的O2O营销模式2、线上渠道的入口链接（1）两微一抖私域流量平台微信、微博、抖音（2）搜索SEM入口3、全民营销应用（1）系统.. |
| 房地产行业服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 房地产项目营销复盘 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目复盘的作用与意义1.1认识和理解房地产项目复盘1.2项目复盘的目的与作用1.3项目复盘的意义1.4项目营销复盘作用与意义2房地产项目营销复盘流程与结构2.1项目复盘的流程2.1.1项目营销数据、资.. |
| 房地产项目运营管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目开发计划制定1.1项目开发计划依据1.1.1按项目体量制定计划1.1.2按项目业态制定计划1.1.3按项目经济指标制定计划1.2项目开发模式与开发计划1.2.1万科、龙湖、碧桂园、恒大、万达等标杆房企.. |
| 房地产项目营销高效复盘及经验萃取 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产项目复盘的意义1. 项目复盘的目的与作用2. 营销复盘作用与意义二、营销复盘流程1. 营销数据及资料收集2. 营销复盘的几个关键内容(1) 销售数据回顾(2) 成交/未成交客户分析(3) 营销动.. |
| 绿城中国控股有限公司游学考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：房地产 |
| 课程简介：绿城中国控股有限公司（以下简称“绿城中国”）（股票代码03900.HK），1995年成立于杭州，是中国领先的优质房产品开发及生活综合服务供应商，以优质的产品品质和服务品质引领行业。绿城中国坚持“品.. |
| 房地产项目开发全流程运营管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产开发全过程价值链及特点解析1、房地产开发全过程价值链2、房地产开发特点—VAC模型3、房地产项目主开发流程（二）房地产开发运营管理方法1、基于战略的房地产开发运营管理体系（SOPP管理体系） .. |
| “三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何让执行力上通行业战略—战略“之眼”1.1案例：《某地产集团的2022年创新战略》深度解析1.2解析：转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑1.3小组研讨、分享与点评：我的感受、我的.. |
| 商业地产行业营销技巧提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：商业地产购买的真相与营销认知一、 商业地产客户购买的真相1、 情感2、 动机3、 认知案例分析： “医交会”上某销售总监的话二、 购买动机分析1、 5种理智动机和10种情绪动.. |
| 营销全产业链培训—— 一个销售的自我修养 |
| 主讲老师：王玺龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、营销解析篇1.营销定义篇。1)营销的四大组成要素；2)营销人的未来发展全解析；2.优秀营销人才定义篇。1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质；二、心态认知篇1.. |
| 深圳万科公司游学考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：房地产 |
| 课程简介：万科企业股份有限公司成立于1984年，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城乡建设与生活服务商，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第.. |
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