内训课内训课
| Excel业务情境模拟训练 |
| 主讲老师：李则见 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、 根基：技法管窥1. Excel里的两张表带你入门 1) 弄懂清单表与报表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格结构：认识数据规范和类型、明确正确搭建表结构的控制内容，以及创建表格过程的注意事项 .. |
| 研发及技术人员绩效考核与激励 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容与大纲：一、研发人力资源管理概述1、研发人员具有哪些特点？ 1）逻辑思维能力强 2）独立贡献者居多 3）技术导向性明显 4）流动意向明显2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发.. |
| 银行大堂经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、大堂经理定位与职责 大堂经理的主要定位 大堂经理的核心职责 银行营业厅的功能转型 金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构 大堂经理的&ldquo.. |
| 招标管理与投标技巧 |
| 主讲老师：杜静 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、招标采购背景知识及最新法规释义采购的目标与控制要素招标投标的基本概念招标投标与采购的关系招标的特性、原则、范围和作用招标投标的分类招标条件、招标方式和组织方式《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的.. |
| 标杆思维与企业创新 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆与创新 1、创新的特征与作用 2、模仿与创新 3、创新能力的形成及基本原理案例分析：从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用 4、标杆管理的类型与创新的决定性作用二、标杆思维与企业问题解决方式的变革 1、.. |
| 培训师专业技能培训 |
| 主讲老师：王群老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：培训师的基本要素；培训师必备的5大技能；培训师心理学及思维方式；培训师各项指标的自我评估；培训师的3大任务；培训师的基本技能(开场白，语言以及身体语言、授课，掌控，进度，引导，答疑，小结，评估)；期间.. |
| 大客户营销与双赢谈判实战研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、大客户分析1.大客户特征a.采购对象不同b.采购金额不同c.销售方式不同d.服务要求不同二、最佳实践-大客户（渠道合作）销售流程范例1.大客户流程概论2.销售团队（渠道）组织3.大客户销售信息.. |
| 沙盘模拟训练-系统运营与优化 |
| 主讲老师： 培训天数：5 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 系统运营与优化沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观.. |
| 职业人自我管理与自我发展 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 职业人的自我探索与自我发问器对职业人职场案例展开分析，认识以下问题：我为谁而工作？我为何而工作？ 1、四个强有力的问题——打开自我探索这门2、自我的内在规律——内在动.. |
| 80、90后新员工职场营运沙盘模拟 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| 团队建设的实践技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 团队及团队精神1、 什么是团队？2、 团队的基本特征和类型3、 团队精神第二章 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众1、 为什么人多力量却不一定大2、 以一当十并不难，难的是以十当一3、 时代需要英雄.. |
| 经销商如何做强做大 |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分： 经销商越做越小的十大症状一、经销商越做越小的十大症状1、目标不清、方向不正确、缺乏计划前的计划，定位不精准案例1：三拍老板案例2：计划前的计划 案例3：市场布局前的计划案例4：定位的痛苦2、没有发.. |
| 决胜沙场:系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生.. |
| 有效激励与团队凝聚力塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情，1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状；2. 管理认知：管理者到底该干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？5. .. |
| 性格领导力——九型人格 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 九型人格的概述一. 为什么学习九型人格 二. 九型人格的起源和发展 三. 脑、心、腹三中心的探索 四. 九型人格立论的基础五. 九型人格的简介描述 六. 学习九型人格的禁忌第二单元 九型人格的识别和区.. |
| 辅导：高效领导的策略性工具 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导做教练、团队共卓越1.领导的辅导力就是影响力2.帮助别人，成就自我3.辅导能力提升：知识，技巧，实践！二、辅导能力的基本功1.自身具备领导力2.发现问题和有效沟通的能力3.关心对方才能帮助对方.. |
| 企业文化建设与核心竞争力打造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业核心竞争力 1：企业核心竞争力的概念 2：企业核心竞争力的本质 企业文化培训（二）、创新才能形成有生命力的核心竞争 一：企业要拥有自己的核心竞争力 1、要提.. |
| 当代企业人士的高级商务礼仪 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景： 礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为。 企业人士是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出企业人士自身的素质，而且折射出企业人.. |
| 企业危机公关及媒体应对课程大纲 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：危机意识提升（1.5小时）通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例，向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题，来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中，会围绕&l.. |
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