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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
掌握领导力真谛,实现快速提升
主讲老师:张钧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导、领导者探析1、关于领导1)领导是一个过程:这个过程是一群人心甘情愿的追随你朝组织目标奋斗这个目标必须体现领导者和追随者共同的价值观、需求和愿望..
机场集团全面经营管理
主讲老师:王长震   培训天数:6 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:航空航天 
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战..
管理层财务思维培训
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业经营盈利的基本原理讲解企业生存与发展的基本条件,企业经营盈利的基本原理,企业利润倍增的基础理论,以及资产周转率、财务杠杆、保本点的基本概念。二、财务工作的基本目标讲解企业财务工作需要完成的基本任务,需要达成的基本成果..
高效团队自控力:你为何而战?
主讲老师:王鏻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:危机扑面而来——你在为何而战?一、危机扑面而来1.导引:瞬息万变——21世纪新经济下的企业特点案例:疫情期间海底捞和兄弟连的教训2.重新定义“铁饭碗&..
TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎
主讲老师:马腾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:小X的变化,思考你为什么要做内训师第一讲:心法——建构主义学习理论简介一、三大学习理论1. 行为主义2. 认知主义3. 建构主义活动:搭名牌活动,大家的感悟是什么?二、建构主..
新创企业的财税风险管控
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、新创企业财务风险现状讲解新创企业,在财务和税务方面有哪些问题?存在着哪些风险?2、树立正确的财务观念针对新创企业存在的各种财税风险,讲解作为企业的老板,该怎样正确认识财务的作用和意义,应该树立怎样的财务观念。3、公司..
数字化思维与组织能力
主讲老师:韩迎娣   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、思维创新与数字化变革1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化?5、数字化本质是什么?6、思维转变三个方向7、数字化时代的人才战略8、数字化环境下,企业在..
促动式管理—像私董会一样提问和思考
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、促动式管理新知1)透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战;B、职场五累分子对号入座;C、21世纪管理者的新要求(a.与20世纪管理者能力对比;b.德..
5G商业应用解析
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术,改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7..
大零售时代下的创新营销思维 ——场景化营销与跨界联动
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:商超零售 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下银行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(..
EXCEL数据处理和PPT汇报设计
主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:Excel——高效数据处理和可视化呈现破冰:学员分组、设定学习目标游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事:我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示:..
赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析:1、5G对电信运营商经营发展的影响2、5G对电信运营商新业务发展的影响3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势;4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析;5、5G..
知识炼金术:将组织经验转化为组织效能
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:组织经验概述一、什么是组织经验?1、企业管理中常见经验的三种类型2、组织经验与专家个人经验的差别3、合格的组织经验包括哪些内容? 二、组织经验有哪些类别?1、依据岗位任务复杂度进行分类2、依据工作场景细..
高效团队沟通
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章:在企业项目化运作环境中中的沟通挑战管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中沟通协调的特点 及跨部门沟通案例分析常用沟通的模型..
新时代下管理者角色认知与能力提升
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、管理者的定位原则1、全局思维2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析:角色讨论第二讲、管理者角色转变的难点1、以员工视角看问题案例分析:管..
人才的裂变·经验的传承 ——TTT企业培训师精进项目方案
主讲老师:王清莹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、方案背景––––––––––––––––..
窗口极致服务技能提升
主讲老师:张云   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:做好服务必须知道的服务知识一、认识服务的客观价值案例导入:你还觉得贵吗?1. 服务可以产生高额利润2. 服务力---服务经济时代企业的核心竞争力3. 服务科学备受市场关注4. 服务行业的四大组成部分案..
初级会计实务
主讲老师:胡冬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:初级会计实务 章节第1章 资产第2章 负责第3章 所有者权益第4章 收入第5章 费用第6章 利润第7章 财务报告第8章 产品成本核算第9章 产品成本计算与分析第10章 事业单位会计基础..
锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 课前思考,提前阅读老师提供的材料,不课堂培训一、课前思考:回归基本:企业靠什么生存?1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润,但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体..
解读十九大,企业发展新机遇大纲
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、旧时代与新时代1、从一张旧照片说起2、认识新时代3、新时代的国际影响靠什么?4、中国输出那些?二、十九大的关键词1、新时代2、新思想3、新矛盾4、新需求5、新发展三、新时代企业如果改变..
 
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