内训课内训课
| 实用采购问题分析与采购综合技能训练 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购的战略与决策1、采购的含义及深度解析 2、什么是采购职能3、什么是战略采购 4、采购品种的战略决策5、对供应商的战略决策 6、不同的采购方式及其选择7、采购要绝对的“物美价廉”.. |
| 顾问式销售 |
| 主讲老师：王清珍 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、讲解了顾问式销售概论 二、详细讲解了顾问式销售应注意系列事项 |
| 董监事会治理及其实务 |
| 主讲老师：王中杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：★ 董事会组建与运作★ 监事会组建与运作★ 战略董事会财技实务★ 董事决策工具实务★ 监事执业监督工具实务.. |
| MTP-中高层管理干部经营管理能力提升（16天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：16 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 讲授法案例研讨 .. |
| 绩效管理与员工激励高级实务 |
| 主讲老师：刘冰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 研发绩效管理概述1.1人力资源管理大厦1.2什么是绩效1.3如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）1.3.1绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系）1.3.2绩效管理不是什么（一年一次.. |
| 员工辅导技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 员工培养1、基于角色的管理哲学a.独立自我与互赖自我b.企业人与社会人2、管理者对下的三大角色a.作为管理者的上司b.作为教练的上司c.作为伙伴的上司3、员工培养的重要性4、员工培养的14种方.. |
| 物业经营与服务策划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、让战略视角的物业策划理念落到实处 1、让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中（1）以客户为中心的战略及其在房地产、物业行业的运用（2） 房地产、物业行业企业的服务化经营与产品化经营2、让卓越的服务理念能够真正地.. |
| SATIR幸福力管理 |
| 主讲老师：王智 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 和谐为本——快乐从“心”开始讲座目标：在新经济时代快速变革的社会环境下，探索个人的价值观和动力，了解性格和思维方式如何造就自己的成功和困境，看清隐藏于心灵深处的&ldquo.. |
| 高层领导卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：一、什么是卓越领导力？1、什么是领导力？管理者模型的六种能力Ø 学习力，构成的是管理者超速的成长能力；Ø 教导力，是管理者带队育人的能力；Ø 凝聚力，表现为管理者的人心所向的.. |
| 谈判路线图 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：谈判解读谈判的真正解读——不一样的谈与判谈判应用的普遍性谈判博弈本质原理自然的法则取势的本质优势的增强谈判中的无数难点“谈”的强势解读&ldqu.. |
| 国内企业财务风险管理精要实训 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业财务风险管理概述1 风险定义2 风险类别3 风险层次4 企业的财务风险管理分析：中国企业的财务风险管理培训案例！解析：中国企业的财务风险管理内训案例!案例：中国企业的财务风险管理课程案例分析！.. |
| 压力管理和职场发展 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：压力反应和心态调适 Ø我们的压力来自何方？ Ø应急反应和压力过敏 .. |
| 供应链管理报表体系规划与实施 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立有效的报表体系是保障战略执行的前提1. 看看公司的反应有多快—展示数据案例（供应链效率分析）2. 报表的三大功能3. 如何洞察企业运营的关键点4. 运营分析和规划是战略执行的保障二、运营数据与.. |
| 质量管理与质量控制培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 质量概述 1、质量的历史和重要性 2、定义质量 3、质量作为一种管理框架 4、质量与竞争优势 5、质量的三个层面 6、质量与个人价值观 分析：质量管理与质量控制培训案例！解析：质量管理与质量控制内.. |
| 企业绩效管理技能培训课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业绩效管理技能培训课程 （MHR-PMS） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of HRM-PMS》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利.. |
| 软件项目管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：软件项目管理 前言： 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机.. |
| 制造业主管生产管理特训班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、零缺陷生产与质量控制 1.零缺陷管理的核心内容 2.如何有效实施零缺陷思想 3.第一次就把事情做对的艺术 4.质量管理的成熟阶段分析 生产管理培训（二）、供应链.. |
| 分销渠道开发与管理 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 区域市场的规划：1、 区域市场的三大难题：难题一：市场开发屡不成功；难题二：开发成功没有销售量；难题三：有销量却没有利润。2、 二三线品牌的困惑与迷茫：1） 新产品如何快速打入成熟的目标市场？2） 面对.. |
| 研发体系的打造（总裁班） |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：研发体系的打造（总裁班） 前言： 面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地.. |
| 供应链战略管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 现代制造业之“怪现状”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之骄子”长虹的“拐点”3.新形势下制造业困惑分析4.. |
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