内训课内训课
| 赋能领导力——基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5. 互联网时.. |
| 高效领导及影响力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 数据化思维推动变革创新 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、透视大数据1、互联网思维与大数据思维2、4V特性3、大数据组成及发展趋势4、云计算和大数据区别关系5、数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接二、数据化思维带来的企业变革1、大数据带来的.. |
| MTP管理才能发展培训 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理的角色认知与组织管理原则1、管理人员的角色认知与职责2、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、企业管理人员的责任与正向思考的态度4、管理者的个性要求与EQ5、组织的形成6、指挥系统的协调性.. |
| GROW员工教练技巧通过聚焦于目标的教练技术来提升组织绩效的课程 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色为什么被困住了？——理解层面什么是教练——知识层面绩效的本质——知识层面、理解层面精彩视频研讨引导教学2、教练激发员工.. |
| 中国人民银行金融数据生命周期安全政策解读及体系创新 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、中国人民银行金融数据生命周期安全相关的政策1．数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》解读2．《银行业金融机构数据安全指引》关于数据安全体系的解读3.. |
| 高品质沟通技巧 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与人际关系 1、沟通的本质2、沟通与人际关系的彼此影响第二讲：高品质沟通的行为建立1、一切从“心”开始（1) 口乃心之门户（2) 心态、心境、心性、的变迁.. |
| 经销商的开发与渠道管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商一、 什么是经销商？二、 我们为什么需要经销商？三、 我们为什么缺乏优秀的经销商？四、 为什么要选择和管理经销商？五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子二、执行力差的恶果1、战略难落地2、执行总走样3、慵懒习气重4、工.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是领导力？1、领导力是管理者带领团队完成任务的能力2、很多管理者源于业务骨干，但不会带团队3、管理者与业务骨干的区别是什么？二、什么是变革领导力？1、今天经营环境瞬息万变，唯有变革才能生存2、变革领导力就.. |
| 企业创新思维与管理 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新的定义创新对企业的重要意义解读彼得·德鲁克管理思想如何理解创新移动互联网创新对传统企业产生的冲击与思考变革时代企业如何为外部客户创造新价值实现创新目标的三个维度英国经济学家萨伊对企业的.. |
| 聆听火山的声音 ——开启心灵及创造可能性的交谈方式 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：故事简介：隆隆巨响的沉睡火山引发了“闷烧松树村”的危机，为了急于逃脱熔融的岩浆流，村民们聚在一起设法逃生——结果令人气结！但是由米罗领导的一群邻居们，发现了新的交谈及聆听的方式，轻而易.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划领导高效的团队什么是团队？团队发展的各个阶段.. |
| 情绪力量--工作效能提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪管理探微(讲授+讨论）课程导入互动：情绪面具与内在小孩一、为什么要进行情绪管理（互动体验式）破冰：人与船的画像--与潜意识对话1、案例：喋喋不休的核心客户养育2.情绪是否存在好与坏？3.职场人常见的情.. |
| 销售接待与商务陪同 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：懂点酒桌文化，增进客情关系1. 讨论：宴请的目的2. 邀约礼仪- 常见的三种邀约方式- 场景：如果自己不能喝，如何邀约能喝的客户还不得罪他？- 场景：如何邀约异性客户外出用餐？3. 座位的安排- 圆.. |
| 高效能人士的七项修炼 课程 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 重新探索自我（50分钟）互动讨论1：为什么今天的我们遇到各种难题？（15分钟）七个习惯的底层基础- 品格与技巧- 原则与价值观- 产出与产能习惯养成的三个要.. |
| 互联网时代的营销创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代4P和4C的变化3.什么是全网营销4.什么是三级分销5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4.. |
| 高绩效团队与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：用力·用情·用心■ 案例分析：有关付出与回报的两种.. |
| 国际商务社交礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介： 第一讲：礼仪概述一、什么是礼仪二、为什么要学习礼仪三、中西方礼仪的不同 第二讲：职业形象塑造与管理——你就是公司的品牌形象代言人 一、&ldq.. |
| 运筹帷幄、决胜千里 大客户销售项目运作与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售与角色认知1、大客户销售逻辑与销售模型大客户销售逻辑销售成交因素分析大客户销售特点分析大客户销售模型2、大客户销售的角色与任务&#.. |
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