内训课内训课
| 管理者的角色认知与实践 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授理念：通过他人完成工作 课堂讲授关系：从管任务到管人 案例研讨概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组.. |
| 魔力绽放的商务演讲之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、让你的演讲魔力觉醒——找到自我演讲风格1、讲授：美国与中国的软实力之差2、测评：演讲风格四象限测评3、讲授：设定目标——蜕变自己，潇洒上台二、魔力从首尾开始绽放&mda.. |
| 经销商开发与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看4）渠.. |
| “互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、“互联网＋”：互联网思维与企业核心竞争力塑造1-1 科技创新；技术变革驱动商业革命1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转.. |
| 决胜项目管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效、工具与输出1.项目管理的内涵、框架体系与组织保障 项目管理的内涵、定义与概念 项目管理的系统化管理与各个阶段 项目管理之启动：立项+人力资源保障&#.. |
| 企业文化落地，打造职业化团队 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心价值观D.企业文化落地的内涵 .. |
| 组织领导力：打造企业的高效组织 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：高效组织与情绪资本一、高效组织与积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展.. |
| 新零售时代银行营销活动的策划与实战 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 新零售时代，为什么要搞营销活动？1.近年来，市场都发生了哪些变化？ 客户需求变了——从网点结算去了移动终端竞争形式变了——渠道竞争，无.. |
| 财务数字化转型 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数字化转型的相关背景（一）数字化时代，财务数字化转型的价值。（二）政策环境驱动财务数字化转型。（三）产业升级，加速财务数字化转型。企业三大转型升级方向（未来企业形态）。（四）IT新技术为财务数字化转型提供技术.. |
| 内部审计访谈技巧 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：（一）审计访谈因人而异1. 员工应该问什么？访谈被审计单位内部员工，应当去关注哪些流程层面的内部控制的变化？侧重于了解哪些具体工作细节？案例1.2. 被访谈人类型、特征分析、说服原则。（1）如何分析被访谈领导的心理障.. |
| 碳中和产业研究及2022年投资策略 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：1、政策回顾|2021年碳中和相关政策密集出台2、能源生产：碳中和路径下的行业演化框架3、电力基建：能源革命催生储能与特高压需求4、能源消费：交通制造与建筑领域的节能减排5、绿色金融：碳中和产业的全方位投融资支持6、.. |
| 中国式现代化与中国经济发展新思路 新趋势 ——学习贯彻党的二十大精神 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、二十大报告要点梳理与解读（一）报告总论1. 大会的主题2. 过去五年的工作和新时代十年的伟大变革3. 开辟马克思主义中国化时代化新境界4. 新时代新征程中国共产党的使命任务（重点）（二）报告分论5. 经济.. |
| 智领-对下沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1) 科学管理&.. |
| 开心销售、快乐生活 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、心态梳理1、鸡尾酒会让学员感受到这次培训和自己的关系，并且让学员预想一年后客户或者同事会用哪些正面的词汇评价自己，让学员自己给自己设定一个高目标和努力的方向。2、优秀员工案例分享通过优秀员工的案例分享，让学员感受到，.. |
| 绘声绘色的课堂讲授 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1、清晰的课程逻辑训练（1）课程有主线（2）讲授有条理2、出众的专业形象塑造（1）服饰搭配基本原则和方法（2）如何扬长避短穿出美感（3）如何在众人中脱颖而出3、动听的声音技巧训练（1）普通话基本训练（.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择.. |
| 生产与运作管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 生产运作管理概述1. 企业的生产活动与价值创造过程1) 企业生产活动2) 提高企业价值增值水平的方法3) 生产要素的组合与价值创造2. 生产类型与特征1) 制造企业生产类型与特征2) 服务类型及其运.. |
| 过程审核VDA6.3-2010第二版 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 引言 1. 汽车工业的质量管理认证和审核 2. 质量管理标准的发展 3. 质量管理标准基本原则4. 产品、过程、质量管理体系及三者之间的关系5. 德国汽车工业联合会的质量标准介绍 6. 新版VDA6.3-.. |
| 高绩效团队与有效目标达成 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS激励人心的愿景共同的目标正确的定位合适的人员合理的计划匹配的授权二. 团队的构成关键要素三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法形成期风暴期.. |
| 国企公司治理 与“五会一层”建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大事件英国《卡里伯里报告》、亚洲金融危机、安然事件（二）三种社会制度对公司治理的影响资本主义制度、社会主义制度、中国特色的社会主义制度下的公司治理（三）新.. |
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