内训课内训课
| 有效决策 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：前言什么是决策完全理性的决策是不存在的什么是管理者第二部分：决策的六个步骤界定问题系统思考的好处有时不.. |
| 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1.供应链之销售需求预测计划制定实施与产销衔接2.产销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单----- 第一章:销售预测需求计划建模管理与管理职能0为什么要建立销售预测计划管理和产销有效协同衔接.. |
| 财务总监履职能力提升 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 财务总监的能力体系 何谓CFO CFO对企业的重要性 华为对CFO的定位 CFO在国外和中国的发展现状 CFO与总会计师、财务.. |
| 如何做好人才盘点工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知人才盘点工作开篇案例：某知名集团是如何有效开展人才盘点工作的？第一节 为何做人才盘点何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？人才盘点工作的目的与价值人才盘.. |
| 商业模式重构： 后疫情时代商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 销售精英训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、心态篇——拒绝平庸追求卓越的销售心态1、销售精英的黄金法则1）选择安稳就是选择平庸2）突破性业绩方证明能力3）全力以赴更胜浪费时间4）业绩高低与勤奋成正比5）销售最容易的就是放弃6.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：销售的本质• 销与售，买与卖• 销售的本质是一个价值交换的过程• 销售是信心的传达• 寻找消费者心理的“樱桃树” .. |
| 《复盘》 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：当天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00 ■第一单元：复盘的本质：摒弃&ldq.. |
| 创新力提升训练营 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 专利申请基础知识（2小时） 专利基本概念专利策略与布局创新的本质（2小时） 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新经典创新工具（2小时） 思维.. |
| 化茧为蝶——新员工必备职业化修炼 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——正确的职业化认知一、提升职业素养的意义1. 影响企业的战斗力1）凝聚力是团队战斗力的基础2）效能是团队战斗力的关键——同业竞争到跨界“打劫&r.. |
| 对公团队长的营销管理与业务开展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略为什么要做新动能小.. |
| 海外人员绩效与激励 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起●有些.. |
| 后疫情局势下領導管理與思維能力 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下领导人员角色能力(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起●有些剧变的理由我们警觉到否美国金融经.. |
| 销售中的谈判技巧与专业收款培训 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一单元销售谈判总论1. 谈判是什么？为什么谈判？2. 如果你是客户？3. 销售过程谈判焦点分解4. 谈判发生的前提5. 成功谈判的原则6. 新世纪的销售谈判的特点第二单元，销售谈判前的准备1... |
| 政委体系与管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：上午：政委体系一．政委角色定位1) 使命愿景的坚守者2) 文化的捍卫者3) 组织机制的架构师4) 业务的战略合作伙伴二 .政委的核心职责.. |
| 绩效管理与面谈改进技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效管理１．绩效管理的定义２．绩效管理的流程３．绩效管理的几种方法二、绩效管理的意义１．绩效管理的五大误区２．绩效管理的真正目的３．功夫全在“绩效管理之外”三、绩效管理中.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识精细化管理1. 精细化管理的定义2. 精细化管理的目的是最有效地做出结果3. 精细化管理的四个核心（1） 注重细节（2） 解决问题（3） 追求圆满（4） 做出结果4. 精细化管理的五个维度&mda.. |
| 消费者产品营销 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场营销认知、发展及未来趋势一、 什么是市场营销？二、 为什么要做市场营销？三、 市场营销组合发展演绎四、 中国式营销五、 21世纪中国市场营销发展趋势系列案例：营销，企业发展的临门一脚第二讲：消费者.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的导航系统--解读目标1.目标是什么；2.为什么要有目标；3.人们为什么不愿意设定目标？4.目标管理的由来；5.目标管理的定义与实质；6.目标管理的好处及缺憾；7.目标管理应避免的问题；8.制定：.. |
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