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领导的法则与艺术
主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:最有效的领导方法是最适当的领导方法,领导能够根据员工的能力和工作意愿采用不同的领导方法,也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程,因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时,领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释..
高效管理与执行力
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲 理解认识高效管理与执行力(一)管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点:麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 组织中个体行为的塑造方法 (二)高效管理与执行力之间的关系1. 高效管理有哪些特征..
新时代、新趋势、新思维
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲 新时代 —— 百年未有之大变局(一)如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机(二)世纪变局溯源——三大矛盾与三大巨变聚合的结果(三)瘟疫与战争下的国际关系走向与世界格局重..
左手技术,右手管理
主讲老师:张国银   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:提问引出:以下几种对管理者的描述,你认为哪一个最贴切?第一讲:从技术骨干到管理者角色认知现场测试:从技术到管理人员自我检测一、工作转型后角色定位1. 真知灼见:十种人不适合做管理者2. 对比分析:技术骨干与管理者的特..
电话营销技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1)什么是亲和力2)亲和力的表现录音分析:电话录音分析亲和力的..
《为什么80%的数字化转型都不成功》 数智化战略的正与伪
主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:黄林老师——企业数字化、智能化转型规划培训专家曾在联想集团先后任一线工程师、大区经理、总部高级经理曾任IDC China研究咨询经理曾任京东 数字化..
六脉神剑铸就高效执行团队
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲 对高效管理与执行力的认识(一)管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点:麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 组织中个体行为的塑造方法 (二)高效管理与执行力之间的关系1. 高效管理有哪些特征..
工程商务谈判与工程竣工结算审计
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲 商务谈判一、商务谈判的重要性商务谈判,就是指不同利益群体之间,以经济利益为目的,就双方的商务往来关系进行的谈判。二、商务谈判人员组成选择高素质谈判人员商务谈判,从某种程度上讲就是谈判双方人员实力的较量。谈判的成效..
职场沟通艺术
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、 你所不知道的沟通1. 沟通到底是什么2. 职场沟通为什么那么“难”3. 沟通的误区二、 做个智慧的沟通者1. 营造你的沟通“气场”2. 不同性格对象的沟通..
新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘
主讲老师:马海顺   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、建设项目各阶段投资成本控制基础理论1、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理2、建设项目各阶段成本控制关键 节点对工程造价的影响3、投资成本控制五项原则4、施工项目成本管理五原则5、工程项目各阶段对项目经济..
股权投资实务操作与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 投资逻辑与盈利模式 股权投资的标准——成长性 判断成长性的四个维度(增长速度、增长质量、内在驱动因素、外在驱动因素) 股权投资必须考虑投资退出..
让企业文化深入落地的6招36课
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:企业文化落地招数之机制规章 成功推行企业文化,必须构建哪五大系统?做好企业文化建设工作,需要建立哪些组织?员工文体活动俱乐部,如何组建与运营?..
任职资格与人才梯队建设
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇:任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1、对员工任职能力的评价,不只是通过书面知识考试的方式,更有效的是可以通过对其在工作现场的..
人才盘点与人才梯队建设
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)人才盘点推动实现人才战略ɨ..
教学方法与技巧
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:0009:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~..
组织变革实践与营销模式创新
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、丛林法则——变革才能生存1)舒适区2)来自不同方面的竞争压力3)爱变才会赢4)消费群体在变、需求在变、受众在变2、组织变革实务1)找准变革的方向——组织诊断..
《创新思维与问题解决》课程
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场(Ice Breaking)▲说明:用有趣的活动来帮助大家做课前热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元..
职业素养
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、让心灵起航——迈向卓越的职业心态1、职业素养——由内而外成就自己1)职业素养的内涵2)效能之根3)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞..
卓越领导力
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越领导者的核心使命:帮助部属成就更好的自己;管理的本质:激发善意和潜能 ..
从技术走向管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、从技术精英到管理高手1、技术精英的特点1)技术精英的优势2)限制技术精英发展的思维定式2、管理与领导、效率与效能1)管理和领导的区别2)效率和效能的区别3)权力的八大来源3、管理者的角色认知1)掉..
 
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