- 管理培训:计划与目标管理
- 互联网思维管理模式1.0版——中国第
- 中高层管理核心能力提升
- 培训和发展管理专家胜任力特训营
- HRBP:业务伙伴式的人力资源管理
- 管理者高效沟通技巧与执行力提升
- 现场6S与目视化管理
- 如何有效引领与管理80\90后员工实
- 石油行业直线经理人战略管理能力提升
- 2011最新经济形势解读与银行核心竞
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
公司高管、行业专家、创业者、需要从演讲表达的深度和广度全方位进行突破的中层管里者。
【培训收益】
1、思维的锐化:学员将学会如何精炼思维,将复杂概念转化为简洁、有力的表达,提升决策和沟通效率。 2、故事的力量:掌握故事讲述技巧,挖掘领导者商业故事类型,让数据和事实通过故事的力量变得生动、有吸引力。 3、情感的共鸣:通过情感智能的培养,学员能够建立与听众的情感连接,增强说服力和影响力。 4、领导的风范:塑造独特领导风格,通过全方位精准表达展现领导魅力,赢得团队和市场的信任。
第一讲:全脑引擎—表达的跨学科基础
自我觉察:30秒唤起自我认知
一、全脑表达:探索无限可能
1. 表达:语言学为基础
2. 全脑表达:整合思维下的表达方式
二、表达的跨学科基础
1. 社会学
2. 基础神经学
3. 心理学
1)认知心理学
2)发展心理学
3)职场行为学
三、领导力与表达力
1. 树立形象
2. 激励团队
3. 推动变革
导入:表达高手公式
第二讲:左手逻辑—用结构性思维构建完美框架
一、瞄准靶心—识人
1. 人类四大基本诉求
1)爱与归属感
2)欲望和私心
3)个人发展
4)希望与变革
2. 表达者受众分析
1)基本信息
2)需求与期望
3)心理状态
二、智绘蓝图:搭建逻辑框架
互动:逻辑2分钟——自我介绍与品牌
1. 管理者自我介绍
1)四个“一”法则
a标签:突出商业身份
b数字:展现管理(或经营)成果
c故事:体现领导者品质
d价值:彰显商业价值
实操训练:用四个“一”法则优化自我介绍
2)一句话标签:构建品牌
a简洁明了
b精准传达
c可识别性
实操训练:打磨自己的一句话标签
2. 逻辑搭建的3个基本方法
1)问题—解决法
a提问题
b找原因
c给方案
2)抛物线法
a起点
b高潮
c结尾
3)数据分析法
a可视化数据
b找趋势与规律
c阐述建议
三、领导者结构性思维的7种表达场景
1. 做报告
1)场景描述:向上司或股东会报告财务状况等
2)使用SCQA模型——情境,冲突,疑问,回答
3)提示:数据可视化
2. 给指示
1)场景描述:向下属安排工作内容,目标,期望等
2)依据SMART原则——具体,可衡量,可实现,相关,时限
3)提示:明确指示的所有要素
3. 提建议
1)场景描述:向团队或下属提出改进流程,提高效率的建议
2)构建PREP模型——观点,原因,案例,重申观点
3)提示:建议基于当前的分析
4. 做激励
1)场景描述:重大项目实施或年会开展,给公司全员或团队加油打气
2)用好黄金圈——为什么,怎么做,是什么
3)提示:领导者对信念与目标应有深入理解
视频分析:鼓舞军心的四分钟
实战训练+小组PK
5. 接受采访
1)场景描述:就某一个重大战略或决策,接受记者访问
2)用好逻辑树——结构化分析,避免遗漏,清晰呈现
3)提示:保持沉稳与自信,数据表达要确保准确。
实战训练+小组PK
6. 融资路演
1)场景描述:就公司规模扩大或项目支持,寻找资金与伙伴
2)用好金字塔原理——结论先行,构建逻辑框架,层次递进,信息压缩
3)提示:给出清晰的商业模式与盈利预期
实战训练+小组PK
7. 产品推荐与展示
1)场景描述:公司核心产品推向市场
2)用好黄金圈+FABE法则——特点,优势,利益,证据
3)提示:理性层面与感性层面双管齐下
案例分析:苹果手机发布会
实战训练+小组PK
第三讲:右手故事—领导者故事思维与魅力传播
导入:影响时代的人物与故事
一、故事思维与人类发展
1. 故事思维在人类社会中的作用
1)传递知识与信息
2)建立价值观与社会规范
3)增强凝聚力与认同感
2. 故事思维在商业领域的作用
1)推动企业变革与发展
2)建立品牌形象,优化推广
三、故事的构建要素与生动呈现
1. 励志类故事的核心逻辑
1)起点低:描述背景
2)过程苦:描述奋斗过程
3)结果好:描述现状成果
案例分析:伟大文学作品里的故事构建
2. 找—挖掘故事的方法
1)模版法—英雄之旅
2)经验教训法
3)资源分析法
4)故事回忆法
实战训练:关于——的故事
3. 写—优秀故事6要素
1)人物:有辨识度,能产生代入或认同
2)背景:时间,地点,人物关系及以冲突相关信息
3)冲突:阻碍,也是推动故事发展的关键
4)高潮:冲突达到顶点,人物间的决定或行动
5)对白:展现人物性格,推动情节发展
6)结局:冲突得以解决,故事的收尾
实战训练:三分钟故事撰写
视频分享:《致我的情敌》
4. 讲—故事讲述5技巧
1)手势—细腻
2)身体语言—真实一致
3)表情同步
4)细节描述
5)利用好沉默
案例分析:TED讲者的沉默
5. 迁移—故事思维与企业品牌
案例分析:支付宝的《账单日记》
实战练习:挑战三分钟故事讲述
第四讲:融合与呈现—领导者卓越演说力
一、TED式演讲—18分钟的秘密
案例分析:TED演讲《伟大的领袖如何激励行动》
1. 清晰的逻辑结构
2. 全新概念引入
3. 巧妙运用故事
4. 强调核心观点
5. 鼓励听众参与
二、领导者年度主题演讲
案例分析:罗振宇2023《时间的朋友》跨年演讲
1. 引入最前沿话题
2. 紧密的逻辑结构
3. 故事化的叙述方式
4. 丰富的表达手法
5. 启发性的观点与思路
三、一场商务演讲的完成
1. 结构优先—设计演讲提纲
案例分析:乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲
1)主题确定
2)罗列整体结构
3)核心关键词提取
4)设计开头结尾
5)填充论据与案例
6)完善和熟悉提纲
实战训练:完整提纲设计
2. 故事抓取:商业领域5大故事类型
1)创业类故事
2)启发性故事
3)榜样类故事
4)愿景类故事
5)客户类故事
案例分析:罗振宇跨年演讲中的三个典型故事
实战训练:挖掘—提纲3个故事填充
3. 核心观点提炼与传播—金句
1)金句普遍特点
a简洁性
b流畅性
c深刻性
d传播性
案例分析:行业优秀人物金句
2)金句构建三步骤
a模仿与“搬运”
b定义关键词
c丰富句式
实战练习:关键词卡片
4. 演讲峰终定律—设计高潮与结尾
1)峰值设计—创造演讲高潮
a设计故事情节高潮点
b使用排比激活情感
实战练习:内容高潮部分确定
2)终点设计
a打造独特结尾
b确保正面体验
案例分析:影响时代的演讲结尾
实战练习:设计结尾
第五讲:终身学习—成为表达力大师
一、领导者的高级思维
1. 系统思维
2. 整合思维
3. 创新思维
二、收尾—送出礼物
1. 领导者感知与共情力
2. 表达高手七个“有”
卓越演说汇报+一对一点评:8-10分钟主题演讲
15年表达力研究与实践者
科班出身:毕业于中国传媒大学
TEDx嘉宾演讲教练
中国品牌培训师一百强
国际ACIC注册高级演讲培训师
原省级媒体主持人,主持逾100+场大型活动
曾任:四川日报报业集团全媒体中心 | 记者&主持人
曾任:四川日报报业集团人力资源报培训研究中心 | 培训部负责人
作为TEDx演讲教练,为演讲嘉宾进行一对一辅导,被辅导者包括独角兽安全团队创始人、大学教授、传媒精英等,均是来自各个领域的精英。
擅长领域:结构化表达与呈现、商务演讲与故事思维、述职与工作汇报、高情商沟通、公共写作与魅力呈现等。
赵倩老师拥有15年职场表达力研究及商务演讲一线实战经验,教学方法和内容来自千锤百炼的实战经验和高级思维提炼整合。
→省级媒体记者,主持人,集团培训部负责人
01-【多领域的新闻经验】拥有300余场重大新闻现场播报以及大型活动主持的丰富经验,聚焦于四川的经济、教育、文化以及市政建设等层面。开展各类专题采访以及文稿编辑工作,其中《樊建川和他的地震博物馆》作品荣获中国新闻奖三等奖。
02-【百万商讲实战经验】作为管理者,代表集团向客户提案、陈述讲标、方案汇报累计逾100次,其中包含百万级以上咨询项目,其丰富的商务谈判和演讲实战经验涵盖大型国企央企、地方政府部门。
→【精英表达力工作坊】项目主导人
01-【表达力工作坊创导者】结合多场景多维度研发一系列表达力课程,通过线下工作坊+线上直播课以及社群定期分享,助力500+职场人士实现表达力全面提升。
02-【高管表达力培育者】曾在大型论坛、项目路演、产品宣传、企业年会、品牌宣讲会等为200+企业高管/CEO担任嘉宾演讲教练,其中包含360安全卫士、蚂蚁金融等。
03-【演讲表达力研发者】在课程研发、产品更新以及授课方式等方面持续推陈出新、精益求精,研发出《全脑表达与场景沟通》《左手逻辑 右手故事》《高管表达力工作坊》等系列课程,为企业管理层与一线员工进行培训,课程好评率超过95%。
→组织效能提升专家
01-【打造高效职场】曾为四川农信、平安保险、中国水利水电、成都高新区政府、四川电视台、四川日报、海尔大学、万科集团等知名企业讲授结构化表达、高效沟通、工作汇报等课程,已助力5000+学员实现职场工作效率的高效提升。
部分授课案例:
服务企业 授课课程 期数
蚂蚁金融 《结构化表达与综合呈现》 8
万科地产 《商务演讲与场景化表达》
《全脑思维:职场高情商沟通》 10
平安保险 《商务演讲与场景化表达》
《创新思维与表达力提升》 8
东风本田汽车 《商务演讲与场景化表达》
《全脑思维:职场高情商沟通》 6
中信证券 《结构化表达与综合呈现》
《全脑思维:职场高情商沟通》
《全脑思维:做精彩的工作汇报》 6
中国水利水电 《结构化表达与综合呈现》
《公共写作与结构化表达》
《全脑思维:做精彩的工作汇报》 6
中铁七局 《结构化表达与综合呈现》
《公共写作与结构化表达》
《创新思维与表达力提升》
《全脑思维:做精彩的工作汇报》 12
中铁23局 《高管演说力工作坊》
《商务演讲与场景化表达》 4
四川农信 《结构化表达与综合呈现》
《商务演讲与场景化表达》
《全脑思维:职场高情商沟通》 8
主讲课程:
《高管表达力工作坊》
《结构化表达与综合呈现》
《商务演讲与场景化表达》
《公共写作与结构性思维》
《全脑思维下的高情商沟通》
《职业化与职场竞争力提升》
《全脑思维:做出彩的工作汇报》
《效能职场:创新思维与表达力提升》
-
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
-
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整,地域再整合,..
-
第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..
-
一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化(xx后图谱)2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..
-
一、成长的启示谁能穿越时代案例:不忘初心:皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例:华为的人才管理测试:自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃尔的故事(二)=..