道家思想与企业战略决策

培训特点：
以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。

课程大纲：
一、道家核心思想介绍
1、老子道德理论
2、太极图与太极思维解析
3、天人合一修真修炼思想
4、阴阳平衡太极和谐思想
5、阴阳消长太极转化思想
6、阴阳五行的生克制化原理解析
7、阴阳和合之道与养生生“命”思想

二、阴阳平衡与企业战略发展生命节律
1、道与企业生命原理、管理原理（不合道，必不能久）
2、为何说企业生命运营系统是一个道统体系？
3、企业的生命周期与企业命理
4、知命的智慧与自我命运主宰
5、企业道德与基业常青之道

三、道家思想与企业的价值理念系统建构
1、企业价值观与企业经营哲学定位
2、企业的核心理念与企业良性文化创建
3、企业正确决策的根本——价值观修炼
4、清静无为与超越价值
5、无为而无不为与价值最大化

四、太极思维与价值创新中的战略管理
1、阴阳消长与惯性思维中的红海竞争
2、太极思维与价值创新流程（发现、策划、流动、增值）
3、太极阴阳转化与市场边界
4、市场之道与蓝海战略生命周期
5、修真修炼与战略目标的系统分解、落实
6、太极思维与企业间的兼并或合作战略

五、五行生克与企业战略项目选择
1、战略目标定位与天人合一思想
2、企业业态的五行分类
3、产业项目的五行分类
4、企业产品或生命周期的五行生克
5、企业资源系统整合的五行布局
6、五行与企业多元化或专业化战略决策

六、太极思维的八大理路与决策力修炼
1、不分不判，我即是太极，太极即是我；
2、言行机用，浑沌如如，始终不离；
3、不执不抗，和合包容；
4、圆融不拘，整体系统，全息缩放；
5、参禅悟道，观照太极发生处，起心动念处，事物间的“边界”处；
6、时刻能观照到太极中的、阴阳中的、矛盾中的我；
7、观阴则阳，观阳则阴，全于太极；
8、遵道厚德，机用明理，理事圆融。

资深国学专家
现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道理论创始人
清华大学、北京大学、中山大学专家讲师

深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师
第三代“融通智慧型”代表讲师（第一代知识型，第二代学习型）
 
 

实践/学术背景：
        十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历：六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验；四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验，以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%，生产效率提升20%以上。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询，目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 

        刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华，并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道，创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理；同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。
其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”。

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  大战略框架  1. 企业所处行业结构及竞争态势分析2. 评估内部资源与外部环境的匹配程度3. 平衡长期目标与中短期策略的关系4. 了解核心专长，塑造整体竞争优势技术创新与产能策略  1. 产能规模的扩张或紧缩决策2. 产品组合决策及新产品研发规划3. 产品和市场竞争战略匹配程度4..

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