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《安全产品销售技能提升》

课程编号:43399

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:351

行业类别:行业通用     

专业类别:网络营销 

授课讲师:刘佳

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【培训对象】


【培训收益】


 

课程单元

单元要点

开班典礼

一、开训活动

二、学习规则介绍

三、队名组建

第一模块

政企客户经理对安全行业发展的认知

 课堂导入:你对安全了解多少?

一、 万物互联的“大IT”时代带动安全产业发展

1. 安全:如何DICT时代的信息安全

2. 国家相关安全政策要求解读

3. 客户常见安全场景刚需

4. 运营商安全产品能力及案例分析

 想要了解安全需要重点了解云计算、大数据、物联网及5G

二、 客户经理对云计算的认知

1. 什么是云

2. 云与安全产品的结合点

3. 安全上云典型案例

案例分享:网站抗DDos攻击案例

三、 客户经理对大数据安全的认知

1. 大数据的概述

ü 大数据的背景

ü 大数据的定义

ü 大数据的内涵

ü 大数据的特征

2. 大数据对安全的需求

ü 安全防护对大数据产业的影响

ü 大数据对安全的要求

四、 客户经理对物联网及5G的安全认知

1. 物联网及5G的内涵与特征

ü 物联网及5G的定义

ü 物联网及5G对安全要求分析

五、 运营商云产品分析

1. 常见云安全产品(云堤)分析

ü D产品

ü 网站安全专家

ü 云灾备产品

ü 安全专线产品

案例分享:某省车联网项目安全等保上云应用案例分享

2. 安全防护常见场景分析

ü 政府安全场景需求

ü 医疗行业安全场景需求

ü 教育行业安全场景需求

ü 工业制造安全场景需求

ü 交通物流安全场景需求

ü 金融行业安全场景需求

ü 互联网行业安全场景需求

第二模块

政企客户经理安全业务营销技能提升

 案例导入:安全业务营销最大困境在哪?

一、政企客户经理安全业务营销思维转型

1. 我们为什么要做好安全业务营销?

ü 国家对安全新兴产业发展的重视度

ü 国内三大运营商针对安全业务发展的不同举措

ü 安全业务市场竞争局势升级

2. 客户需求的转变:从单产品到整体解决方案

3. 正视安全业务发展重心,营销执行力是关键

二、政企客户经理安全业务营销技能一:目标客户信息收集与分析

1. 企业内部的价值链分析

2. 行业客户信息的收集与筛选

ü 部门间的利益关系收集

ü 行业客户信息收集的方法

ü 行业客户信息筛选的维度划分

3. 行业客户信息的分析

ü 行业客户信息分析的主要内容有哪些?

 案例模拟:针对医疗行业安全业务项目信息的收集与筛选

 群策群力:安全业务行业客户信息收集与分析的方法集锦

三、政企客户经理安全业务营销技能二:电话预约及拜访客户

1. 拜访前高效的电话预约

ü 拨打电话的时机

ü 预约拜访的话术

 课堂演练:行业客户拜访电话预约演练

2. 行业客户拜访与信任建立

ü 拜访前的充分准备(形象、资料……

ü 拜访时的礼仪规范

ü 拜访时的破冰话术

ü 与客户建立良好关系的技巧(客户感兴趣点切入)

 案例分析:为什么在陌生拜访中会屡次失败?

四、政企客户经理安全业务营销技能三:行客客户需求精准挖掘

1. 现场行业客户需求挖掘的模式和具体步骤

2. 围绕行业客户需求的深入探寻技巧——痛点深挖

3. 如何通过SPIN提问探寻客户对安全项目的需求?

4. 行业客户不同层次需求的差异化分析

5. 基于行业客户需求精准挖掘的沟通技巧

ü 客户需求探询的开场白

ü 客户需求深挖的有效倾听模式

ü 客户需求深挖的引导提问攻略

ü 增加客户对我们的信任

ü 争取后续的合作机会

 群策群力:你觉得比较实用的行业客户安全项目需求挖掘方法

五、政企客户经理安全业务营销技能四:解决方案设计与呈现

1. 安全整体解决方案设计的步骤与要点

ü 整体解决方案制作涉及的五个步骤与具体操作

ü 招投标整体解决方案制作的工具箱

2. 安全整体解决方案设计技巧

ü 以客户核心需要来设计方案

ü 解决方案组成模块(解决框架图)

ü 解决方案的演示内容组织和提炼技巧

 工具运用:行业客户安全整体解决方案的内容结构

3. 安全整体解决方案的呈现模式与技巧

ü 解决方案的呈现模式(问题—思路—办法—价值—认同)

ü 解决方案呈现的步骤和逻辑关系图

ü 如何促进客户对解决方案价值的认同?

ü 行业客户深度的二次营销

ü 有效借助关系营销

六、政企客户经理安全业务营销技能五:商务谈判与伙伴关系建立

1. 确立双赢利益,建立伙伴合作

2. 如何设定自身谈判目标?

3. 谈判策略与谈判准备事项

4. 谈判现场常见问题预见与解决预案

5. 现场商务谈判的控制技术

ü 谈价值避免谈价格

ü 善于使用让步来获得谈判进展

ü 如何避免陷入僵局或破裂情形?

 课堂演练:讲师与学员现场模拟商务谈判,并点评给出指导性改进建议。

七、政企客户经理安全业务营销技能六:后期客户维系与二次营销

1. 项目后期服务关键要点

ü 主动后期服务的主要内容

ü 建立战略战略同盟关系

2. 行业客户维系与二次营销

ü 行业客户异动情况处理

ü 行业客户有效挽留

ü 行业客户挽留对于二次营销才能事半功倍

八:安全:云网融合业务现场销售话术

1一探机房

Ø 光纤:用了几条光纤(宽带)光纤干什么用?跑的是什么数据? 有重要/保密的数据吗?

Ø 机房:有没有机房?机房里放的几台主机(服务器),上面是什么系统?存储的什么东西? 数据有没有做了灾备/备份?

Ø 应用:有哪些系统?有哪些应用?自主开发还是第三方开发?谁在维护? 

2二问现状

Ø 问服务:我们的网速如何,有什么问题?

Ø 问系统:目前有那些系统?那些是内网的?那些是外网的?  要求做等保吗?

Ø 问行业要求:行业主管部门有没有对网络、数据相关要求?

3三挖需求

Ø 下一步信息化发展计划

Ø 互联网+、政府要求、企业发展、网站、智能化等

4四引业务

Ø 案例:相关行业的上云或安全案例,讲好处                              

Ø 政策:免费体验,先用再说

Ø 优惠:宽带、手机使用我们的,所以安全业务可以享受的优惠价,或者其他服务商提供的价钱的基础上我们能给的优惠 

5五估预算

Ø 费用:每年设备更新维护费多少?人工成本多少?今年预算多少?几年折旧? 

 

九: 实战拜访及辅导:

第一步:根据所负责客户进行成功筛选经验分享与应对方法准备

1中小企业、连锁店、泛酒店

Ø 决策快,营销容易,易出单,但潜力小,一般是安全专线、网站防护、抗D居多

2 政企客户

Ø 政府部门决策长,营销靠客情关系以及时间窗口,出单慢,但有机会会出大单

Ø 目前互联网公司有被排挤,可以突出我们 

3新兴互联网公司

Ø 懂技术,决策快,出单易,而且容易出大单,但是很多已经在用相关安全业务,营销一定要快

4. 各种金融行业上云难,

Ø 需要持续挖掘 ,如果本地有IT部门,则可能有小程序、公众号托管的需求

5. 各类型连锁行业,证券营业厅,教育行业,交警驾照考试部门,学校计算机房,房产中介

Ø 有机会做抗D及网站安全,先制造机会可以去摸摸底

Ø 了解客户现状后进行拜访

 

第二步:根据梳理的线索进行实战拜访,寻找商机

第三步:根据拜访梳理商机,进行每日复盘,方案准备,筹备下次拜访,取得客户承诺

 

 

线上复盘:业绩说明,案例分享,困难说明,沉淀总结,详见训战组织。

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