- 《政企DICT项目商机挖掘与项目卓越
- 《中层管理者综合能力提升》
- 《政企客户经理专网业务营销技能提升》
- 《云大物引领DICT业务营销能力提升
- 《班组激励与绩效管理能力提升》
- 《安全产品销售技能提升》
- 《组织绩效与个体绩效提升》
- 《网格中小微(商企)销售技能提升》
- 《DiSC应用和管理胜任力的提升》
- 《VIP维护》+《连带率提升》
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
【培训收益】
课程单元 |
单元要点 |
开班典礼 |
一、开训活动 二、学习规则介绍 |
第一模块 政企客户经理对行业专网需求的认知 |
一、 万物互联的“大IT”时代带动专网需求发展 1. “大IT”蓬勃兴起带动客户专网需求 2. 专网的分类 l 有线专网与无线专网 l 专用链路与VPN网络 l 国内需求与跨国需求 3. 几种专网认识 l 数据电路 l VPN l SD-WAN组网 l 5G切片网络 4. 专网与“上云用数赋智”的融合销售 l 数字化转型的概念和定义 l 专网与云计算的融合销售 l 大数据对专网的需求 l 物联网、人工智能对专网的需求 |
第二模块 政企客户经理专网营销技能提升 |
一、政企客户经理专网营销思维转型 1. 我们为什么要做好专网营销? ü 国家对ICT新兴产业发展的重视度 ü ICT项目带来专网销售的机会 ü 国内三大运营商针对专网发展的不同举措 ü 专网市场竞争局势升级 2. 客户需求的转变:从单产品到整体解决方案 3. 正视政企专网发展重心,营销执行力是关键! 二、政企客户经理专网营销技能一:目标客户信息收集与分析 1. 企业内部的价值链分析 2. 行业客户信息的收集与筛选 ü 部门间的利益关系收集 ü 行业客户信息收集的方法 ü 行业客户信息筛选的维度划分 3. 行业客户信息的分析 ü 行业客户信息分析的主要内容有哪些?
三、政企客户经理专网营销技能二:电话预约及拜访客户 1. 拜访前高效的电话预约 ü 拨打电话的时机 ü 预约拜访的话术
2. 行业客户拜访与信任建立 ü 拜访前的充分准备(形象、资料……) ü 拜访时的礼仪规范 ü 拜访时的破冰话术 ü 与客户建立良好关系的技巧(客户感兴趣点切入)
四、政企客户经理专网营销技能三:行客客户需求精准挖掘 1. 现场行业客户需求挖掘的模式和具体步骤 2. 围绕行业客户需求的深入探寻技巧——痛点深挖 3. 如何通过SPIN提问探寻客户对ICT项目的需求? 4. 行业客户不同层次需求的差异化分析 5. 基于行业客户需求精准挖掘的沟通技巧 ü 客户需求探询的开场白 ü 客户需求深挖的有效倾听模式 ü 客户需求深挖的引导提问攻略 ü 增加客户对我们的信任 ü 争取后续的合作机会
五、政企客户经理专网营销技能四:解决方案设计与呈现 1. ICT整体解决方案设计的步骤与要点 ü 整体解决方案制作涉及的五个步骤与具体操作 ü 招投标整体解决方案制作的工具箱 2. 专网解决方案设计技巧 ü 以客户核心需要来设计方案 ü 解决方案组成模块(解决框架图) ü 解决方案的演示内容组织和提炼技巧
3. 解决方案的呈现模式与技巧 ü 解决方案的呈现模式(问题—思路—办法—价值—认同) ü 解决方案呈现的步骤和逻辑关系图 ü 如何促进客户对解决方案价值的认同? ü 行业客户深度的二次营销 ü 有效借助关系营销 六、政企客户经理专网营销技能五:商务谈判与伙伴关系建立 1. 确立双赢利益,建立伙伴合作 2. 如何设定自身谈判目标? 3. 谈判策略与谈判准备事项 4. 谈判现场常见问题预见与解决预案 5. 现场商务谈判的控制技术 ü 谈价值避免谈价格 ü 善于使用让步来获得谈判进展 ü 如何避免陷入僵局或破裂情形?
七、政企客户经理专网营销技能六:后期客户维系与二次营销 1. 项目后期服务关键要点 ü 主动后期服务的主要内容 ü 建立战略同盟关系 2. 行业客户维系与二次营销 ü 行业客户异动情况处理 ü 行业客户有效挽留 ü 行业客户挽留对于二次营销才能事半功倍 八:专网业务现场销售话术 1、一探机房 Ø 光纤:用了几条光纤?光纤干什么用?跑的是什么数据? Ø 机房:机房里放的几台主机(服务器),上面是什么系统?存储的什么东西? Ø 应用:有哪些系统?有哪些应用?自主开发还是第三方开发?谁在维护? 2、二问现状 Ø 问服务:我们的网速如何,有什么问题? Ø 问系统:目前有那些系统?那些是内网的?那些是外网的? 3、三挖需求 Ø 下一步信息化发展计划 Ø 互联网+、政府要求、企业发展、网站、智能化等 4、四引业务 Ø 案例:相关行业的上云或ICT案例,讲好处 Ø 政策:免费体验等,先用再说 Ø 优惠:宽带、手机使用我们的,所以云业务可以享受的优惠价,或者其他云服务商提供的价钱的基础上我们能给的优惠 5、五估预算 Ø 费用:每年设备更新维护费多少?人工成本多少?今年预算多少?几年折旧?
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企业资深教练(行业客户营销)
北京邮电大学世纪学院客座教授
中国通信学会会员
华中科技大学博士
北京邮电大学 MBA
日本NTT docomo研修生
集团产品销售实战专家
厅店终端销售实战导师
体验式、顾问式营销咨询师
多家咨询公司特约讲师
经历描述
刘佳博士专注于通信行业企业管理及培训多年,曾在省级、地市级运营商市场部门、集团客户部门先后担任渠道主管、业务主管、分公司经理等职务,有丰富的管理实战经验,具备良好的管理体系整合能力,在客户销售和团队管理方面有着深厚的造诣。刘博士拥有上千场企业培训经验,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;善于将企业销售理论与销售实践紧密结合,善于通过教练式、顾问式等教学方法,注重让学员学有所悟,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。
刘佳博士对运营商市场、集团客户、厅店销售、渠道管理等相关工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期间,对海外运营商3G及全业务运营、数据业务、终端定制等前沿工作进行了深入的了解,并参与了一系列的咨询项目,其中包括:某外企“黑莓手机进入中国策略”、某运营商总部“终端定制项目”、某省级移动“电子渠道营销与服务”、某省级联通“C网手机销售促进项目”等。近年来主要对运营商区域市场营销、集团客户经理营销能力提升等方面课题进行研究,为广东移动、江苏移动、浙江移动、河南移动、山东移动、河北移动、辽宁移动、天津移动、山西移动、陕西移动、西藏移动、贵州移动、四川移动、新疆移动以及数十家地市运营商提供过服务,并得到了广泛的好评。
课程体系
编号 课程类别 课程内容
一 集团客户类 《企业上云战训》
《DICT营销能力提升》
《铁三角营销团队建设与销售技能》
二 店面(渠道及营业厅)
销售类 《新零售下的运营商渠道管理》
《5G环境下的智慧家居与社区营销》
《“六脉神剑”实战营销—5G泛终端销售实战训练营》
三 前沿课题类 《5G与AICDE赋能行业》
《5G+云改热点、趋势与应用》
四 基础管理类 《小CEO管理营销技能提升》
《区域划小分析与能力提升》
理论功底深厚,实战经验丰富的刘佳博士更加深刻理解人性。在此基础上研发出的课程获得学员的一致好评!刘博士培训技巧炉火纯青,对课程、学员更是驾熟就轻;刘博士授课风格平易近人,生动幽默。让学员在“在互动中体会精髓,在参与中感悟真谛。在思辩中解读情感,在行动中开拓新篇”