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品牌战略与品牌架构分析

课程编号:39519

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:325

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李玮东

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业负责人、各部门负责人、品牌总监,运营总监等,负责品牌营销公关人员

【培训收益】
● 熟悉移动互联网下的品牌架构趋势 ● 撑握品牌战略的核心与多品牌战略方法 ● 深入了解多品牌战略7大模式 ● 移动互联网下企业品牌架构与模式选择

一、品牌与发展趋势
1. 什么是品牌
1)品牌的定义
2)品牌产生的原因
3)品牌的目的
2. 品牌的发展趋势
1)整合化
2)平台化
3)社群化
4)生态化
案例:阿里帝国、韩都依舍、小米、逻辑思维
3. 品牌化的三个阶段
1)品牌传播阶段
2)品牌营销阶段
3)品牌战略阶段
案例:王老吉、苹果
4. 品牌战略的6个误区
1)品牌=营销
2)把品牌当作征服外部市场武器
3)品牌责任是品牌部的事
4)把顾客导向当作品牌理念
5)品牌对任何人都有吸引力
6)把品牌当作短期赢利工具
案例:达芬奇家具
二、品牌战略
1. 战略思维
1)建立品牌领导地位
2)重视内部化品牌
3)把握品牌化阶段
案例:三只松鼠
2. 理解品牌战略
1)品牌建立的两在路径
2)品牌驱动市场
3)用品牌保护创新
4)品牌逻辑
案例:小米创新模式、卡萨帝如何建立高端品牌地位
3. 品牌化战略模式
1)综合品牌战略
2)衍生品牌战略
3)主副品牌战略
4)多品牌战略
5)双品牌战略
6)担保品牌战略
7)隐身品牌战略
案例:海尔、微软、乐百氏-健康快车、丝宝集团
三、品牌战略架构
1. 关于品牌架构
1)什么是品牌架构
案例:通用汽车
2. 构建品牌架构
1)界定品牌潜能(品牌愿景、边界、定位)
2)确定品牌战略模式(产品名称不同层次使用策略、组合方式)
3)发展品牌层级战略
案例:3M、欧莱雅
练习:建立品牌架构
3. 建立品牌组合战略
1)市场细分建立不同品牌定位
2)不同品牌与资源配置
案例:欧莱雅
4. 品牌并购与整合
1)品牌整体战略
2)并购后品牌组合战略
3)双方品牌元素整合
案例:锦江酒店、联想ThinkPad
四、品牌定位
1. 工具F4品牌方程式
1)产品事实
2)理性价值
3)情感价值
4)品牌信念
案例:尚品宅配、小米、百事、苹果
练习:品牌F4提炼
2. 品牌信念系统
1)品牌价值观
2)品牌个性
案例
练习:价值观提练、品牌个性提炼
3. 品牌差异性
1. 差异性指标
练习:提练品牌差异性
4.工具品牌金字塔
1)品牌金字塔
2)提炼品牌精髓
案例:农夫山泉、宜家家居
练习:品牌金字塔提炼
五、品牌管理
1. 品牌执行标准
1)员工品牌执行准则
2)客户品牌执行准则
3)财务品牌执行准则
4)流程品牌化管理
案例:欧派、星巴克
练习:制定品牌执行标准
2. 品牌生态管理
1)建立品牌发展愿景与使命
2)梳理品牌结构
3)建立品牌生态
案例:索菲亚、阿里、小米、P&G 

咨询电话:
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