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企业数字化转型升级与5G应用

课程编号:26073

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:376

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【培训收益】
数字化转型本质,数字化转型8大方法 基于数字化敏捷管理,数字化应用场景及数字化向智能化延伸 数字化的中台战略,中台的能力层次,数据中台,智能中台 智能中台的任务划分与敏捷化需求,数字孪生,物联网+制造业向智能服务转型 5G技术优势推动万物互联,5G 使能新技术,孵化和重构行业新生态 智能技术群的“核聚变”, 云是智能制造的基础设施及智能制造的趋势

一、数字化转型认知与转型实战
1、思维创新技术路径
2、数字化改变生产、生活与工作方式
3、什么是数字化转型
4、数字化转型本质
5、企业数字化建设现状剖析与痛点分析
6、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
7、基于数字化转型的敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5个进程
敏捷工作模式
8、数字化边界向智能化延伸
案例:
二、数字化转型的中台战略
1、中台化战略的兴起
2、中台本质
3、中台的能力层次
4、企业能力的中台化
业务
数据
技术
5、什么是数据中台
数据中台
数据中台的意义
数据中台解决的问题
数据分析的三个阶段
数据中台构成
数据中台能力
数据中台面临的挑战
Data  API是数据中台核心
6、什么是智能中台
智能中台
智能中台的架构层次
7、数据处理需求的演进历程
8、如何从数据中台到智能中台
6、智能中台如何做到“持续智能”
7、智能中台能力分析
8、智能中台的任务划分与敏捷化需求
9、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
定义与价值
数字孪生应用
10、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎
基于“物联网+”的智能服务
“物联网+”的生态系统
案例讨论与解析
三、5G应用场景与智能商业
1、5G技术优势推动万物互联
2、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎
3、5G 使能新技术,孵化和重构行业新生态
4、5G在制造领域应用及应用场景
工厂5G智慧园区
智能车间
智慧工厂
5G在智能制造应用
5G重塑物料及仓储
5、无数据,不AI
6、智能技术群的“核聚变”
7、云是智能制造的基础设施
8、智能制造,未来已来 

咨询电话:
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  • 微信:13857108608
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