成都精益生产3天经典课程

【培训对象】
中基层管理者及企业精益生产负责人

【培训收益】
学习精益理念，学习精益常用工具及方法，学习精益生产推行方式，培养精益持续改进能力，从而实现精益生产现场

 

课程背景

面对竞争日益激烈的市场，困扰制造型企业的交货延期、库存资金大量占用、产品质量不稳定、客户订单频繁波动、生产要素运行效率底下等不良现象，已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。

制造企业的管理者也在思考：当前全球工业最佳的生产管理方式是什么？已被世界500强广泛采用的生产管理方式是什么？最终使我们认识到，一定是进行生产管理过程控制、提高制造系统的柔性，提升企业市场反应速度，使企业快速成长的管理思想和方式--精益生产。

 

课程介绍

   精益生产作为一套成熟的管理系统，被越来越多的企业所认同和效仿。“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”精益生产是一种通过消除企业所有环节上的浪费，以达到缩短生产周期、改善质量和降低成本、满足客户需求为目的的系统的、科学的方法。是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，是企业赢取市场的“杀手锏”。

 

课程目标

²  学习精益理念

²  学习精益常用工具及方法

²  学习精益生产推行方式

²  培养精益持续改进能力，从而实现精益生产现场

 

 

 

 

课程内容

　　第一天

　　--精益基础

　　--识别和消除七大浪费

　　--价值流图

　　--5S及可视化管理

　　--节拍管理(Takt)

　　--精益模拟

　　第二天

　　--综合周期分析

　　--单元及工作站设计

　　--看板管理

　　--拉动系统

　　--整体设备效率OEE

　　--精益模拟

　　第三天

　　--标准工作

　　--快速换型SMED

　　--六西格玛与精益企业的相互关系

　　--改善实施

　　--精益模拟

 洪华博士

• 成都精益生产管理3天公开课

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  课程大纲：第一天--精益基础--识别和消除七大浪费--价值流图--5S及可视化管理--节拍管理（Takt）--精益模拟第二天--综合周期分析--单元及工作站设计--看板管理--拉动系统--整体设备效率OEE--精益模拟第三天..

  ￥5,000   元/ 天

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