第一部分:现代经理人角色认知与任务
■ 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念
■ 中层经理常见的思想与管理误区
■ 现代环境变化下对管理提出的挑战
■ 中层管理者是经营者的替身
■ 管理者应具备经营者的思维&md..
a:环境、氛围留人。员工不是你的附属品,他是有理想,有目标的人,他需要一个宽松的工作环境,需要一种有激情的创业氛围,需要一个安全、健康的生活空间!!团队的建设者应该提供这样一个快乐的工作空间。
b:事业、前途留人。优秀的员工是有目标的..
如何策划一个有效,并且能落地的活动方案,必须要注意十大关键点,下面总结十大问句,以便策划时参考:
1、目的是什么?
2、他们是谁?目标消费人群;
3、他们在哪里?消费者现状;
4、怎么让他们知道?广告宣传
5、怎么吸引他们来?..
1.一个人不在于年龄的大小,而在于责任的大小
2.生命的价值,取决你真正对一切事物奉献贡献的伟大还是渺小
3.成功者具备的四大原则 1.扛的住压力 2.受的了打击 3耐得住寂寞 4.经的起诱惑
4.成熟的心态是决定一个人是否能在困..
a:环境、氛围留人。员工不是你的附属品,他是有理想,有目标的人,他需要一个宽松的工作环境,需要一种有激情的创业氛围,需要一个安全、健康的生活空间!!团队的建设者应该提供这样一个快乐的工作空间。
b:事业、前途留人。优秀的员工是有目标的..
如何策划一个有效,并且能落地的活动方案,必须要注意十大关键点,下面总结十大问句,以便策划时参考:
1、目的是什么?
2、他们是谁?目标消费人群;
3、他们在哪里?消费者现状;
4、怎么让他们知道?广告宣传
5、怎么吸引他们来?..
我们知道“钱不是万能的,没有钱却是万万不能的”;同样,培训不是万能的,没有培训却是万万不能的。培训已经越来越受到企业的重视,培训在企业的发展过程中也起到了非常积极和重要的作用,但是,如果把培训“神化&..
10.10日道觉老师受浙江大学继续教育学院邀请为山西阳泉市政法委干部进行了一期《国学智慧与领导干部修炼》培训,圆满结束。
文/蒋小华
沟通能力强,就是说话说得让对方听得进去,让对方乐于接受,能够引起对方的共鸣,进而引发共同的行为。
人们喜欢听他们想听的话。他们排斥不熟悉和具有威胁性的语言。因此,语言的艺术非常重要。说话,不仅在于你说什么,而更在于你是怎..
标杆管理专家杨天河:管理提升是果,标杆管理是因
(全面标杆管理专家 全面降本增效专家 杨天河老师)
2012年,国务院国资委提出要求央企开展一场为期两年的管理提升活动,以促进企业转型升级、降本增效、提升竞争力,并在文件中要求以标..
沟通无处不在,无时不有。不论是语言或非语言、文字或符号、有意或无意、积极或消极,沟通是我们每个人每天都要做的事儿,是我们生活中必不可少的部分。
亚里士多德说,一个人不和别人打交道,不是一个神就是一个兽。事实上,我们大多数人花费5..
文/蒋小华
优秀的领导人更善于用行为来说话,而不仅仅是嘴巴,因为行为才具有真正的影响力,就如沟通一样,55%的影响力源于肢体语言。那么,领导者应该具备哪些基本行为呢?
1. 全面深入了解企业和员工
你是否亲自参与企业的运营..
1、上层战略,下层执行——角色不当
把战略与执行完全分开,当作两码事来理解与操作,把战略当作上层的特权,把执行仅当成下属的义务——这是错误的。其实,它们二者是相互相成、不可或缺的,战略需..