营销策划三步走，果醋饮料破茧重生..
果醋饮料，一度被称为“第六代黄金饮品”。在上世纪九十年代欧美、日本保健醋的热潮影响下，国内果醋饮料一时热销。但由于当时价格昂贵，人们生活水平较低，消费观念落后，很快就淡出了市场。近年随着居民消费水平的提升，饮料市..
营销策划中，如何避开品类创新的四大陷阱..
相对于很多行业而言，中国的食品饮料市场更加成熟稳定，每个品类中都形成了几个巨头垄断的格局，新企业和新品牌想分得一瓢羹，就需要采用品类创新战略，为企业开创一个新市场，借此改变竞争格局。 品类创新成功了，开辟一个新品类，可能缔造一个品..
人力资源管理中对于员工管理的三个境界..
很多人都知道，在读书做学问的时候，有三种境界，其实在人力资源管理中对于员工的管理同样也有三种管理中的境界，笔者认为这三个境界从高到低分别是理想主义、标准主义、现实主义，那具体内容又是什么呢？ 一、理想主义 ..
四种素质优秀人事主管必不可少
企业中人事部门是一个重要部门，他为企业招揽优秀杰出的人才做出了很巨大的贡献，那作为这个部门的主管责任也就显得十分重大了，那作为一名合格优秀的主管又应该具有什么素质呢？哪些是必不可少的呢？笔者认为做好一名优秀的人事主管必须做好以下..
叶峰博士受邀为九州方圆集团讲授《战略思维与战略规划》..
2014年3月19日，著名战略专家叶峰博士受邀在北京为九州方圆集团讲授1天《战略思维与战略规划》课程。 作为国内资深的企业战略专家，叶峰博士以其独有的战略视角，常年活跃在包括长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大等高校商学院..
辽宁日报专访公司战略专家叶峰博士..
辽宁日报专访公司金智资本董事长叶峰博士 1、目前，信用缺失仍是我国发展中突出的“软肋”。作为经济学家，您会如何形容“信用”对一个国家发展的重要性？ 国无信不强、企业无信不大..
“以死为生”的企业战略
“以死为生”的企业战略 叶峰/文（节选自叶峰博士授课内容） 企业到了2014年这个关键时刻，所有的企业家都应该考虑一下这样的问题，“现在大环境不好，趁着这个时机来思考一个终极问题，即以&l..
团队管理建设中的十问
企业中一个团队最终是成功还是失败，可以折射出团队的领导者是成功还是失败，我们可以问问团队中成员10个问题，因为团队的管理者怎么说并不能起到很大的作用，关键是团队中的成员该怎么做，因此在团队管理建设中一定要问问自己这10个问题，那..
人才选用育留之留人问题
人才流失现象分析 常常出现这样的现象：优秀员工不顾挽留，翩然而去；潜力员工不顾期待，悄然远去；重点培养员工不顾重托，撒手而去。这无疑让我们的企业领导者甚为遗憾。 东汉初年马援对刘秀说：“..
从营销角度解读如何让“土豪”为你的产品买单..
在网络游戏中，“土豪”指的是无脑消费的游戏玩家；在现实世界里，“土豪”则是富而不贵群体的代名词。，“土豪”这个词的流行，并非是一场毫无意义的网络狂欢，而是生动地映照..
从“高姐效应”：解读营销策划中如何进行品类创新..
香飘飘的浓香溢满大街小巷，蜂之巢的“高原皇浆”价格超出一般皇浆3倍而供不应求，娃哈哈营养快线高歌猛进一路飘红。近年，整个食品饮料业竞争日趋白热化，五花八门的新品类也应运而生，但红透市场的终究还只是少数派，一些耳熟..
企业管理者的三道菜吃出“宰相肚”..
作为企业的管理者，如果有一个宽阔的胸怀，是很让下属敬佩的，才能成为“振臂一呼，应者云集”的领袖式人物。俗语说：“宰相肚里能撑船”，这是对领导的最高评价。但是在现今企业中又有多少管理者..
企业管理的“三驾马车”
在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，这就是我们通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略、组织、流程缺一不可。战略主要回答企业是什么、企业能..
