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吴国正老师荣获2013年亚洲十大教育培训名师殊荣

吴国正老师荣获2013年亚洲十大教育培训名师殊荣..

吴国正老师 荣获2013年亚洲十大教育培训名师

类别:管理技能

吴国正 2013/12/9 0:47:02 阅读(4509)

第五届金鼠标•网络营销大赛全面启动

第五届金鼠标•网络营销大赛全面启动..

11月9日,素有中国网络营销风向标之称的金鼠标·网络营销大赛第五届启动酒会闪耀京城之夜。百余名来自高校、网络媒体、代理公司以及第三方研究机构的专家评委、参赛公司及行业媒体亲临现场,共同感受这场属于网络营销人的饕餮盛宴。 ..

类别:企业战略

刘东明 2013/11/21 14:24:43 阅读(3717)

大客户商战故事——釜底抽薪

大客户商战故事——釜底抽薪

一大早,一阵急促的电话铃声使武军在梦中惊醒,他使劲睁开眼睛,瞄了一眼来电话号码,是老爸打来的电话。 “军军,还没起来啊?”武军看了一眼挂钟,十点半了。 “哦,昨天陪客户喝酒,搞到半夜两点才回来..

类别:企业战略

张长江 2013/11/20 14:55:59 阅读(3360)

沙盘讲师楚晓晖-企业经营决策沙盘模拟课程介绍

沙盘讲师楚晓晖-企业经营决策沙盘模拟课程介绍..

课程大纲 全面阐述一个企业的概貌: 企业经营所涉及的因素; 企业财务管理、资金流控制运做的规则; 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则; 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析; 企业的组织结构和岗位职责等; ..

类别:管理技能

楚晓晖 2013/11/20 14:37:00 阅读(3914)

 PPT讲师李宝运为辽宁省公安厅进行PPT高级培训

PPT讲师李宝运为辽宁省公安厅进行PPT高级培训 ..

PPT讲师李宝运为辽宁省公安厅进行PPT完美设计呈现培训 2013年4月11日,PPT高级讲师李宝运为辽宁省公安厅全省公安系统进行了为期半天的PPT完美设计呈现培训课程。 由辽宁省公安厅政治部组织的此次PPT培训是全省公安系统..

类别:个人成长

李宝运 2013/11/16 11:19:12 阅读(3162)

家具厂生产系统管理人员

家具厂生产系统管理人员

家具厂生产系统管理人员 (生产)总经理和人力资源经理工作职责 (生产)总经理 一、基本职责 1.在总公司的直接领导下,全面负责分厂的生产计划、组织、指挥、协调、 控制等工作。 2.根据生产部下达的生产计划,全面科学的制定..

类别:人力资源

张屹 2013/11/7 15:58:58 阅读(4957)

咖啡系统讲解微信营销

咖啡系统讲解微信营销

10月27日下午,由New Media Café主办, 3W coffee和青番茄协办的第二期café之行活动在3W coffee二楼举行。资深公共关系顾问、新桥公关CEO沈志勇(微信公众号:zhiyongp..

类别:营销策略

沈志勇 2013/10/29 17:24:47 阅读(3618)

高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯

第一部分:与成功有约:高效能人士的七个习惯 1、关于成功的反思 2、个人成长的四个层面 3、以原则为中心的思维模式 4、产出/产能的平衡原则 5、个人成长的基本改变模式 6、习惯的建立:知识+技巧+意愿 7、成长的三个层次..

类别:个人成长

陈君 2013/10/25 14:38:42 阅读(3310)

卓越领导力提升

卓越领导力提升

第一单元:领导透视:影响力从哪儿来? 1、员工心目中的领导 ■ 下属对于拙劣领导的负面反应 ■ 从企业寿命看领导功过 ■ 领导者,你欠缺什么? ■ 问题研讨:好领导和糟糕领导的行为特征和表现? 2、扩大影响力的三个要素: ..

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:37:04 阅读(3963)

培训师培训TTT

培训师培训TTT

修炼一:TTT职业理念 1、TTT释义与TTT定位 2、教育和培训的区别 3、成人学习特点和有效训练的职业应对 4、TTT核心心法:首善、乐从、对接、区分、感召、分享 5、TTT训练核心: - 学员有悟—..

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:35:38 阅读(4149)

高效沟通技巧

高效沟通技巧

第一单元:高效沟通对组织的重要性 1、组织运作要义 2、沟通能力强的人更善于管理 3、成功企业经理人的三大能力 - 沟通、协调、信任 4、新经济时代的信任建立 5、改变的循环 6、对沟通能力的正确观念与心态 第二单元..

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:34:21 阅读(3891)

商务演讲与呈现技巧

商务演讲与呈现技巧

一、专业演讲的模式与特点 1、身体语言 2、声音语言 3、个人形象 4、演讲的类型与功能 5、听众的期望 6、KISS原则 二、演讲的组织、计划与准备 1、80%的准备,20%的演讲 2、克服“P...

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:32:43 阅读(4526)

赢在执行

赢在执行

第一部分:高效执行的信念 一、我是问题的终结者 二、承诺誓死完成:决心 三、坚决服从,找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值 第二部分:高效执行的标志 一、用SMAR..

类别:企业战略

陈君 2013/10/25 14:31:38 阅读(3018)
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