你是否对绩效管理一筹莫展呢?你是否感觉绩效考核流于形式呢?绩效考核是否仅仅是奖金分配的工具呢?如何让绩效管理更有效?我们可以通过以下的方法来解决这些问题。
首先,了解绩效管理的三大目标。绩效管理是传统绩效考核的演进和发展,它在持续..
类别:人力资源
2013/7/29 22:57:15
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你是否正被人才匮乏所困扰?你是否感觉员工的能力与岗位要求有较大差距?你是否正在为如何培养员工而发愁?只要有良好的机制和足够的重视,同时通过持续的培训和锻炼就可以解决以上问题。首先,认识人才是企业可持续发展的动力。企业竞争先后经历了战略竞..
类别:人力资源
2013/7/29 22:54:58
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作为经理你是否遇到过招人难、留人难的困惑?你是否面临员工满意度低、工作积极性差的难题?你是否有大材小用或者小材大用的经历?解决这些问题的关键就是要按需选材,把好招聘甄选的大门。
首先,了解选人用人六大策略。“人对了,事..
类别:人力资源
2013/7/29 22:53:59
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很多经理都未系统学习过人力资源管理的专业知识,对于人员的选、用、育、留很多时候是摸着石头过河,如何让本部门的人力资源管理更加规范、有效?如何提升本部门人力资源管理的水平从而提高绩效?如何更好的执行公司的人力资源政策?如何实现人本管理?要..
类别:管理技能
2013/7/29 22:52:50
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新上任的经理将面对诸多的挑战,如何达成部门绩效?如何更有效的制定工作目标与计划?如何进行管理?这些都是必须要解决的现实问题,在对实际情况进行较全面了解,以及与团队成员进行了深入沟通之后,还需要从以下几方面入手:
第一招,建立共同之..
类别:管理技能
2013/7/29 22:51:37
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随着能力的不断提升,员工由原先的专业骨干晋升为部门经理这是很多组织常用而且有效的管理方式,这样不仅免去了新经理对组织的适应期,而且是对员工职业发展的有利保障,同时还可以激励其他员工。那么如何让这些专业骨干迅速成为合格经理呢?
首先..
类别:管理技能
2013/7/29 22:49:53
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类别:管理技能
2013/7/24 21:11:56
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人际沟通障碍的系统、科学而落地的分析,实际是学界和企业界一个重大的难题。但人际沟通障碍的分析,又是理解沟通和卓越沟通的基础。本文试图从学理的角度,系统分析人际沟通障碍的渊源。由于课题雄阔而有深度,文章会体现一点学术性。但文风不会变异..
去年,中国管理咨询监理网在西部高地重庆进行了一系列的管理咨询行业客户满意度调查。在对近200家曾经引入过管理咨询的民营企业的调查过程中,我们发现一个非常令人吃惊的现象:第一次引入传统管理咨询(以提交方案为最终成果的咨询方式)的民营企业,..
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笔者一直致力于终端门店导购员的培训,近日忽然想定义一下终端到底代表什么含义? 于是,先在百度上一搜,结果很是出乎意料:百度百科里关于终端竟然只有通信设备终端的狭义解释,或者说理科解释。。。我们所有销售业务人员天天念叨的终端竟然没有像样..
婚恋网作为一种比较特殊的电子商务行业逐渐被越来越多的人所接收和认可,由于婚恋网服务内容的特殊性,客户的信任、会员信息的真实性等要素就显得格外重要,毕竟谁也不会把自己的终身大事交给一个毫无信任感的机构包办。在这个网络高度影响人们生活的时代..
如何用更加精准的技术和手段涉猎更多的目标消费者?
如何巧妙布局多元化的媒介形态,以实现品牌的无缝覆盖与互动沟通?
如何引爆创意,以满足营销的个性化需求?
如何让每一分成本花费都得到超值的营销效果?
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